Samedi 21 octobre 2017
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Liste des sujets d’intérêt

Par Ordre des conseillers en ressources humaines agréés,

Cette liste de sujets d’intérêt a été établie à la suite d'un sondage réalisé auprès des membres ; elle n'a pas pour objectif de limiter les sujets, il s'agit de suggestions.

- Absentéisme

- Accès à l'égalité

- Accommodement (religieux/culturel)

- Accueil -- L'intégration des nouveaux employés

- Approche d'un bon négociateur

- Assiduité

- Attirer et fidéliser le personnel

- Attitudes et comportements employeurs et travailleurs

- Avantages sociaux

- Baby-boomers, la gestion

- Bonnes pratiques

- Changement organisationnel

- Climat de travail

- Coaching auprès des gestionnaires

- Code vestimentaire

- Communication au sein de l'entreprise

- Compétences – Profil de compétence

- Conciliation – Mesures d'équilibre vie

- Congédiement et processus

- Consolidation d'équipe de travail

- Contrôle de l'usage de drogues et d’alcool

- Conventions collectives

- Création de nouvelles entreprises

- Défis concernant le recrutement

- Développements dans les nouvelles formes de règlement des conflits

- Développement des hauts potentiels

- Développement durable et organisation responsable

- Développement organisationnel

- Développer le sentiment d'appartenance en entreprise

- Diagnostic organisationnel

- Discipline

- Dotation

- Dotation dans un contexte multiculturel

- Efficacité organisationnelle

- Embauche – Le défi de l'embauche en période de pénurie de main-d'œuvre

- Embauche – Le questionnaire médical avant l’embauche

- Engagement des employés

- Entrepreneuriat salarié ou organisationnel

- Entreprise apprenante

- équipe de travail

- équité salariale

- éthique

- évaluation

- Expatriation

- Flexibilité salariale

- Formation

- Fusions et acquisitions d'entreprises

- Génération Y

- Gestion de la relève

- Gestion du changement

- Gestion du rendement

- Gestion des conflits de générations

- Gestion des conflits en milieu de travail

- Gestion des employés étudiants

- Gestion des équipes virtuelles

- Gestion des invalidités

- Gestion des talents

- Gestion du stress

- Gestion du temps

- Gestion en temps de crise

- Gestion financière (impact financier) des dossiers CSST

- Gestion prévisionnelle des effectifs

- Gestion par le plaisir

- Gouvernance

- Harcèlement psychologique en milieu de travail

- Idées pour reconnaissance des employés

- Impartition des ressources

- Impartition des services

- Indicateurs de performances en RH

- Leadership

- Learning

- Liens hiérarchiques doubles et parfois triples

- Litiges et relations avec le personnel

- Marque d’employeur

- Médiation et ombudsman en milieu de travail

- Meilleures pratiques

- Mentorat

- Mesure du rendement

- Mobilisation

- Nouveaux défis pour la fonction RH

- Nouveaux modèles de gestion

- Nouvelles pratiques en GRH

- Obligation ou devoir d'accommodement pour les travailleurs en maladie

- Offre de main-d'œuvre

- Organisation de la fonction RH

- Organismes sans but lucratif et GRH

- Partenariats public-privé

- Pénurie de main-d’œuvre

- Pérennité de l’expertise au sein des entreprises

- Planification de la main-d’œuvre

- Planification de la relève

- Planification stratégique

- Poste de travail partagé

- Présentéisme

- Prévention et règlement de différends

- Problèmes démographiques et solutions

- Recrutement

- Régime de retraite

- Rémunération

- Réseautage

- Responsabilisation

- Restructuration des processus

- Retraite progressive

- Rôle-conseil

- Santé et sécurité du travail

- Styles de gestion

- Syndicats

- Techniques d’entrevue

- Technologie de la GRH

- Télétravail

- Transfert des connaissances

- Transformation des organisations

- Travail d’équipe


 

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