07 février 2012
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Avant de conclure qu'il faut augmenter la rémunération pour attirer de nouveaux employés ou pour conserver ceux qu'on a, il est toujours à propos de revenir sur ce que d'autres on appelé « les trois F », c'est-à-dire la foi et le fun et le foin.
Comment améliorer l’efficacité de la gestion de la rémunération du personnel de vente?
La rémunération de vos employés : pour quoi payez-vous au juste? Comment rentabiliser votre investissement en rémunération?
La rémunération variable : un bon investissement
Les enquêtes sur la rémunération : trompeuses à l’occasion
Vieillissement de la population et politiques de rémunération
Selon des estimations faites en 2005, 20 % des baby-boomers auront atteint l'âge de 61 ans en 2011. Ce changement pose un défi majeur à la saine gestion des ressources humaines au sein d'organisations.
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