Les prochaines pratiques d'excellence en rémunération
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - lundi 22 février 2010
Quelles sont, en rémunération, les pratiques d'excellence auxquelles les gens vont adhérer dans l'avenir? Plus de 700 entreprises ont participé à la recherche du Groupe Hay portant sur ces pratiques. Cette entrevue vous trace le portrait des résultats obtenus grâce à cette recherche.
Pour accompagner les gestionnaires de façon efficace
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - lundi 22 février 2010
Les gestionnaires doivent se développer en matière de communication, et ce, au delà de la communication verbale. Grâce à un sondage dont on fait état dans cette entrevue, découvrez les quatre contextes où la communication indique certaines failles chez les gestionnaires et comment ceux-ci se perçoivent en la matière.
L’engagement de l’employé : un gage de réussite pour l’entreprise!
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - samedi 27 février 2010
Enjeu majeur en 2010, l’engagement des employés peut faire la différence entre une entreprise qui se remettra de la crise et une autre qui n’y arrivera pas.
Comment rester un candidat séduisant pour les employeurs
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - samedi 20 février 2010
La sécurité d’emploi n’étant plus garantie, il est primordial d’investir dans le développement de ses compétences et de son employabilité afin de réduire sa vulnérabilité face au marché du travail.
Diriger en temps de crise
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - lundi 15 février 2010
En temps de crise, il est important de chercher à maximiser les programmes RH des entreprises. La philosophie de la rémunération globale doit être arrimée à ces programmes. Apprenez à opter pour de bons programmes aux justes coûts grâce à quelques exemples donnés dans cette entrevue.
Les principaux avantages des programmes de prévention
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - lundi 15 février 2010
La prévention selon le modèle systémique ne peut faire abstraction du contexte environnemental de la personne aux prises avec un problème. Cette approche prend en considération autant le contexte organisationnel que les besoins de l'employeur. Cette entrevue vous informe sur ce type de prévention qui crée un contexte de travail favorable à la santé des employés.
Apparence personnelle au travail
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - samedi 20 février 2010
L’employeur a le droit de réglementer l’apparence personnelle de ses employés, en raison notamment des circonstances particulières du milieu de travail et pourvu que ces restrictions constituent une atteinte minimale aux droits protégés par la Charte.
Avez-vous le courage managérial nécessaire pour occuper un poste de gestionnaire?
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - samedi 20 février 2010
Le courage managérial est l’ingrédient qui permet de jouer pleinement son rôle de gestionnaire en prenant des décisions parfois difficiles, qui n’auront pas la faveur populaire, et en encadrant son équipe sans chercher à plaire.
Un modèle d’intervention en consolidation d’équipe
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - mardi 16 février 2010
L’équipe de travail est un système comportant plusieurs dimensions. Ce modèle d’intervention de consolidation d’équipe est fondé sur la connaissance de chacune de ces dimensions et sur une intervention à plusieurs paliers.
La création de valeurs et le marketing RH
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - lundi 8 février 2010
Faire reposer la stratégie de gestion des ressources humaines sur une stratégie marketing, voilà une attitude gagnante à adopter dans une entreprise. Attention! Sans création de valeur, les plans stratégiques ne valent rien… Découvrez l’importance des stratégies marketing RH et de la création de valeur dans une entreprise.
La rémunération : un puissant levier de mobilisation
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - lundi 8 février 2010
Un grand défi du leader RH : équilibrer la contribution et la rétribution d’un employé dans une organisation. Apprenez comment adopter la stratégie de rémunération distinctive. Cette entrevue vous informe sur les ingrédients et la recette de cette stratégie!
La communication organisationnelle – le point sur cet atout allagmatique* puissant
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - mardi 9 février 2010
On ne le répétera jamais trop, la communication organisationnelle est essentielle à la réussite de toute organisation. Dans cet article, l’auteur nous accompagne dans un tour d’horizon de réflexions percutantes et innovatrices d’auteurs experts en la matière.
La médiation organisationnelle : nouveau mode de règlement des différends
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - lundi 1 février 2010
La médiation organisationnelle est avant tout un processus d'aide à la décision dans une situation de conflit. La médiation est un outil qui donne du pouvoir aux parties pour les amener à être autonomes et à trouver des solutions à leurs problèmes. Découvrez dans cette entrevue comment effectuer un rapprochement afin de résoudre les différends, ensemble.
La rémunération des cadres supérieurs : la reconnaissance de la performance au-delà de la gouvernance
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - samedi 6 février 2010
Il n’y a pas en soi de problème à ce que les dirigeants de grandes entreprises reçoivent une rémunération identique à celle des athlètes de haut niveau. Mais cela doit être défendable à la lumière de la performance de l’entreprise.
Les meilleurs trucs du marketing interactif au service du recrutement
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - lundi 1 février 2010
Les réseaux sociaux ont plusieurs utilités pour une entreprise. Que ce soit pour recruter ou créer des communautés dans une entreprise, mieux vaut utiliser ces réseaux que les ignorer. Facebook et Twitter, par exemple, peuvent donc vous être utiles.
La rémunération des dirigeants : de la haute voltige
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - samedi 6 février 2010
La rémunération des dirigeants, étant constituée en majeure partie de composantes variables liées au rendement, est à première vue plus volatile et, de ce fait, plus à risque.
Prendre le temps nécessaire pour une gestion efficace des ressources humaines
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - mardi 2 février 2010
Une gestion efficace des ressources humaines doit faire partie des priorités de toute entreprise qui souhaite se distinguer et prospérer. Voici donc un plaidoyer pour prendre le temps de gérer adéquatement vos ressources humaines!