Dynamiser l’organisation avec la démarche appréciative
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - lundi 28 septembre 2009
La démarche appréciative est à la fois une approche et un processus. Elle a comme objectif de rechercher ce qu’il y a de meilleur chez les individus dans une organisation. Cette entrevue explique comment les employés peuvent créer ensemble, de manière positive, dans leur milieu de travail.
La passion du travail : savoir la transmettre et la communiquer
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - lundi 28 septembre 2009
La motivation au travail varie en intensité et en qualité. Cette entrevue définit et explique les quatre grands types de motivation chez les travailleurs ainsi que leurs conséquences.
Trompeuse neutralité
- jeudi 1 octobre 2009
La discrimination systémique en emploi fait référence à une règle ou à une façon de faire qui semble neutre, mais qui crée un effet discriminatoire envers un groupe. Par exemple, la dotation sur la recommandation d'un employé peut avoir un tel effet.
Aux grands maux les grands remèdes : le diagnostic organisationnel
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - mardi 29 septembre 2009
Qu’un seul secteur fonctionne mal ou que le malaise soit déjà propagé à toute l’entreprise, commencer à y remédier par un diagnostic organisationnel est une excellente idée.
L'embauche parfaite
- mardi 29 septembre 2009
Les erreurs d'évaluation, ce sont toutes les erreurs qui peuvent être faites au moment de prendre une décision d’embauche. Compte tenu des coûts et des pertes de temps et d’énergie que ces erreurs entraînent, mieux vaut s'outiller pour les éviter.
Communiquer ses valeurs organisationnelles : comment en obtenir des gains tangibles
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - lundi 21 septembre 2009
Créer un engagement émotif chez les employés est la clé de voûte de l’obtention de résultats dans une organisation. Cette entrevue explique en quoi consiste cet engagement et comment faire pour le stimuler.
Pourquoi ne pas saisir les occasions que présente une crise?
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - samedi 26 septembre 2009
Les crises ne sont jamais les bienvenues. Cependant, les organisations où les gestionnaires et les employés saisissent les opportunités présentées par une crise sortiront plus fortes de l’épreuve.
Psychologie du pouvoir organisationnel : la maîtrise des habiletés politiques
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - lundi 21 septembre 2009
La psychologie du pouvoir organisationnel chapeaute deux grandes dimensions : le pouvoir défini par la hiérarchie dans une entreprise ainsi que le leadership d’un travailleur. Attention, le leadership peut entraîner certains dérapages!
Vos devoirs en SST
- jeudi 24 septembre 2009
La législation en santé et sécurité du travail prévoit que l'employeur doit porter un secours immédiat à l’employé blessé sur les lieux de travail. Dans certains cas, l'employeur doit maintenir un service de premiers soins sur les lieux du travail.
La mesure des résultats... pas si simple
- mardi 22 septembre 2009
Les dirigeants n'hésitent pas à déclarer que leur organisation puise sa force dans ses employés. En faire la preuve c’est autre chose. Reste à évaluer les processus et l’utilité des programmes de gestion des ressources humaines.
Devant la diversité : démontrez de l’ouverture!
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - samedi 19 septembre 2009
La sensibilité interculturelle se cultive et permet de mieux comprendre les autres, de minimiser les conflits, et, ultimement, d’établir la confiance nécessaire à de bonnes relations de travail.
Identification des risques psychosociaux et prévention des problèmes de santé mentale au travail
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - lundi 14 septembre 2009
Les problèmes de santé mentale sont en tête des sources d’absentéisme dans les entreprises canadiennes. Sachez que plusieurs outils existent afin de vous aider à diminuer cette tendance au sein de votre organisation.
Les liens intergénérationnels au sein d’une organisation
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - lundi 14 septembre 2009
Boomers, X et Y se côtoient maintenant sur le marché du travail. Trois groupes difficiles à concilier? Pas nécessairement! Le partage des richesses d’un groupe à l’autre pourra devenir un « plus » pour votre organisation.
L'accommodement : un équilibre délicat
- jeudi 17 septembre 2009
En vertu des lois sur les droits de la personne, l'employeur a l'obligation d'accommoder un employé handicapé, sauf si ceci constitue une contrainte excessive. Mais, quels sont donc les critères d’une telle contrainte?
Gérer le rendement pour prévenir les ondes de choc
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - mardi 15 septembre 2009
En temps difficiles, les entreprises qui sont prêtes à rebondir aux premiers signes de reprise sont celles qui ont une stratégie de rémunération optimale. Voici quelques conseils pour garder le cap.
La résistance au changement
- mardi 15 septembre 2009
La résistance au changement organisationnel, c’est l'expression d'une réaction de défense devant le changement. On y fait face lorsque les organisations sont en transformation. Il s’agit d’abord de cerner le problème et ses subtilités.
Décrocher du travail, un défi de taille
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - samedi 12 septembre 2009
Le fait d’être capable de se détacher de son travail serait essentiel à la récupération et, conséquemment, à la performance au travail et à la bonne santé psychologique des travailleurs.
Peaufiner son leadership
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - mardi 8 septembre 2009
Les leaders doivent inspirer les employés. Or, ce talent est présent chez certains individus, mais il doit être développé chez d'autres. Des programmes dans ce sens doivent être disponibles dans les milieux favorisant l'implication des employés.
La consolidation d’équipe
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - lundi 7 septembre 2009
La consolidation d'équipe est une intervention favorisant l’acquisition rapide de l’autonomie. Cette entrevue vous présente les rouages de son fonctionnement afin que vous puissiez intervenir adéquatement.
Pour des employés en santé, présents et performants!
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - lundi 7 septembre 2009
L’absentéisme a des répercussions importantes sur l’efficacité organisationnelle. C’est pourquoi il est avantageux d’adopter une approche visant l’optimisation de la présence au travail.
Le présentéisme : un mal inutile
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - samedi 5 septembre 2009
Cet article démontre que les entreprises ont une responsabilité à l’égard du présentéisme et qu’en contrepartie, les employés se doivent également d’avoir des comportements responsables.