Développement des talents et gestion de la relève : l'approche par compétences du Service de police de la Ville de Québec
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - lundi 26 octobre 2009
L'idée centrale de l'approche par compétence : « Une stratégie à la stratégie ». Découvrez cette approche et ses facteurs de succès ainsi que son intégration dans le processus de gestion des ressources humaines.
Point de mobilisation sans communication
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - lundi 26 octobre 2009
La démarche de mobilisation, où le service des ressources humaines joue un grand rôle, est au cœur de cette entrevue. Pour l’appliquer dans une organisation, quelques étapes sont à suivre.
L’embauche du personnel : vers un processus agréable
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - mardi 27 octobre 2009
Partant de la prémisse que l’embauche du personnel est un processus pénible pour certains gestionnaires, l’auteur de cet article indique quatre grandes étapes à respecter pour rendre cette tâche aisée.
La reconnaissance au centre montérégien de réadaptation : un concept de gestion mis au service des employés et de l’organisation
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - lundi 19 octobre 2009
Comment fidéliser les ressources actuelles tout en étant attrayant pour les candidats éventuels? C’est par la reconnaissance qu’on peut y arriver... Cette entrevue indique ce qu’il faut reconnaître dans une entreprise et comment récompenser les employés.
Traverser les crises en communiquant avec persuasion
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - lundi 19 octobre 2009
La métaphore de la jungle est appropriée pour désigner la gestion d’une entreprise, où l’on retrouve de la compétition ainsi qu’une diversité de stratégies. En comparant cette gestion à la nature, cette entrevue aborde la communication en temps de crise.
Consolidation d’équipe : la démarche d’intervention
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - mardi 20 octobre 2009
La consolidation d’équipe peut produire des résultats très efficaces, mais pour les obtenir, il est important de planifier et d'exécuter soigneusement l’intervention. Découvrez les cinq étapes essentielles d’une telle démarche.
La santé mentale en milieu de travail
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - lundi 12 octobre 2009
Les gestionnaires sont peu outillés pour intervenir en cas de problèmes de santé mentale chez les employés. Cette entrevue aide le gestionnaire à faire face à cette situation.
Organisation apprenante, Hydro met ses employés au courant!
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - lundi 12 octobre 2009
Découvrez l’organisation apprenante en mettant à profit l’intelligence collective des gens au sein d’une organisation afin de les mettre en action. Même une organisation performante gagne à utiliser cette méthode.
Travailler pour une entreprise 2.0 où l’esprit de collaboration fait loi
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - samedi 17 octobre 2009
L’entreprise 2.0 amène une nouvelle façon de penser les interactions dans l’organisation; elle permet aux employés de prendre leur place et aux gestionnaires de développer l’engagement de leurs équipes.
L’importance d’une bonne préparation à la rencontre annuelle d’appréciation du rendement
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - samedi 17 octobre 2009
L’évaluation du rendement n’est pas qu’un mal nécessaire… Pour le gestionnaire, c’est un moment privilégié pour démontrer son appréciation et pour réaligner les objectifs de l’employé.
Les principaux avantages des programmes de prévention
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - mardi 13 octobre 2009
La promotion du mieux-être et de la santé en milieu de travail agit efficacement, un peu à la façon d’un vaccin, pour prévenir l’absentéisme, le présentéisme, le roulement de personnel et la morosité au travail.
Les nouveaux moyens de communication Internet : des outils pour l’entreprise ou un mal à réprouver?
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - lundi 5 octobre 2009
Internet, MSN, Facebook et tout autre nouveau moyen de communication peuvent être difficiles à gérer dans une entreprise. Il y a certaines règles à respecter quand vient le temps de s’exprimer!
Mon voyage vers la réussite
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - lundi 5 octobre 2009
Un voyage tout compris vers la réussite pour les employés? La méthode expliquée dans cette entrevue permet de conserver les employés au sein d’une organisation.
Un suivi médical en toute discrétion
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - samedi 10 octobre 2009
Les employeurs peuvent obtenir certains renseignements en vue de faire un suivi des absences, mais toujours en respectant les employés et leur droit de garder leur état de santé le plus confidentiel possible.
Apprendre et appliquer
- jeudi 8 octobre 2009
Le rendement de l'investissement en formation s'appuie sur le transfert des apprentissages en milieu de travail. Sans le transfert de ceux-ci, le potentiel de rendement demeure inexploité et ne se traduit pas par une amélioration du rendement.
La prévention et ses limites
- dimanche 6 septembre 2009
En plus des activités de suivi médical d'un travailleur victime d'une lésion professionnelle, l'employeur peut entreprendre des démarches préventives pour la préservation de la santé, mais tout en tenant compte des droits des individus.
Pour de saines relations interpersonnelles, cultivez une bonne attitude
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - mardi 6 octobre 2009
Tout gestionnaire souhaite entretenir de saines relations interpersonnelles, réaliser des interventions couronnées de succès et faire preuve d’autorité. Voyez quelle attitude adopter pour y arriver!
De faibles augmentations de salaire pour 2010 : maximisez vos chances!
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés - samedi 3 octobre 2009
Dans un contexte où l’argent disponible pour la rémunération est limité, demander à suivre une formation ou à travailler à un projet qui permettra d’acquérir certaines compétences pourrait s’avérer plus profitable à long terme qu’une faible augmentation de salaire.