Développement professionnel
Lundi 11 décembre 2017
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NOUVEAUTÉ
Groupe sur la gestion du changement 
    Montréal     Formule longue
(7 à 8 rencontres)
    9 h à 12 h     2,75 h par rencontre
(ajoutées automatiquement à votre dossier)

 

Orientation du groupe

L'art et la science de la pratique de  gestion de changement: s'outiller pour renforcer son impact.  

Le monde des affaires nage dans des bouleversements constants; les changements accélérés, les sentiments d'essoufflement et de fatigue aiguë, les leaders mal équipés pour soutenir et accompagner leurs équipes, les projets multiples et conflictuels, la pénurie de ressources en sont les conséquences. Enfin, la liste des ''mots'' et des ''maux'' s'étire et nous rassure peu sur la volonté réelle des organisations et des dirigeants à s'engager une fois pour tout sur le chemin du développement de la capacité à changer des personnes et de l'organisation. Ce groupe de discussion servira de forum d’échanges aux praticiens et praticiennes ayant une expérience en gestion du changement, œuvrant dans les PME comme dans les grandes organisations. Nous invitons les participants à partager leurs espoirs, leurs défis, leurs bons coups et leur sagesse pour consolider leur savoir et leur savoir-faire. Enrichis par ce partage, et tournés vers l'avenir et les approches gagnantes, nous proposons à la communauté de praticiens un ressourcement, de nouveaux apprentissages et une opportunité de grandir provenant du réseautage et de l'intelligence collective.


Participants visés

Conseillers DO, praticiens en gestion de changement, partenaires d’affaires, qui ont réalisé quelques expériences concrètes d’accompagnement du changement dans leur entreprise.

Minimum 10, maximum 20 personnes.


Objectifs du groupe

  • S'éveiller aux tendances et savoir faire évoluer sa pratique professionnelle en gestion du changement.
  • Développer son savoir et son savoir-faire en matière de gestion du changement.
  • Obtenir des conseils pratiques sur les défis partagés avec le groupe.
  • Mieux influencer l'orientation de la pratique en gestion de changement dans son organisation.

Thèmes des rencontres

Les thèmes suivants sont proposés à titre informatif. La détermination des sujets sera effectuée lors de la première rencontre selon les niveaux de connaissances et les besoins et intérêts des participants.

  • Positionnement des activités de gestion de changement dans les organisations - initiatives de changement versus agilité organisationnelle - 3 façons de soutenir l’organisation; lien avec les compétences d'Ulrich.
  • Tour d'horizon sur les dernières tendances et les recherches en matière de gestion du changement; comment éviter les pièges fréquents et créer les conditions de succès (avec invités).

Défis terrain des participants – exemples et thèmes - appui organisationnel; efficacité du ''commanditaire'' du changement et stratégies de coaching; stratégie et mise en œuvre d'une fonction dédiée; rôle de partenaire d’affaires dans les changements; gestion de projet vs gestion du changement, comment travailler en synergie; compétences du professionnel en gestion du changement - équilibrer l'art et la science; préparer et soutenir les gestionnaires dans la conduite du changement.


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Animatrice :

Eve ZÉVILLE, CRHA, EZ-Change, Gestion conseil et changement organisationnel, Eve Zeville

Informations pratiques

Membres et candidats 475,00 $
Non membres 546,00 $
Abonnés 475,00 $

Date(s) :

Montréal 
Siège social de l'Ordre
1200, av. McGill College, bureau 1400

Dates des rencontres : 5 octobre 2017, 2 novembre, 7 décembre, 25 janvier 2018, 15 mars, 26 avril et 7 juin

9 h à 12 h

NOTE
Visez un véritable retour sur votre investissement! Inscrivez-vous seulement si vous avez la ferme intention :

  • de prendre activement part aux discussions;
  • de participer à toutes les rencontres.

Une véritable cohésion du groupe ne peut être atteinte que dans ces conditions.

Vous avez des questions?
Inscription : inscription@portailrh.org 
Contenu : communautedepratique@portailrh.org

 

 Profil(s) du(des) animateur(s)
Eve ZÉVILLE, CRHA, EZ-Change, Gestion conseil et changement organisationnel, Eve Zeville

Eve Zeville, CRHA, M. Ps., fondatrice d’EZ-change compte plus de vingt-cinq années d’expérience et un savoir-faire reconnu en développement organisationnel et en gestion du changement. Elle aide ses clients à gérer le « paysage humain et émotionnel ». Tour à tour stratège, conférencière, facilitatrice et consultante, elle accompagne les organisations avec le souci de bâtir les compétences organisationnelles pour obtenir une agilité et une résilience supérieures dans un monde en évolution. Durant cette formation, elle apportera son expertise en accompagnement des transformations stratégiques.

 

Droits réservés 2017, Ordre des conseillers en ressources humaines et en relations industrielles agréés du Québec.

 


Affaires RH Fondation CRHA Les relations du travail au Québec - Des témoins tracent la ligne du temps Objectif CRHA Prévention de la violence au travail