Vendredi 15 décembre 2017
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Développement organisationnel

Comment réagir à la démission d’un employé-clé   
Marc Chartrand, CRHA, Bernadette Pirotte, MB

Et si c’était vous, l’employé difficile?   
Jean-François Ouellet, CRIA

Exploiter l’erreur : une compétence à développer   
Jean-Philippe Naud, CRHA

Gestion de soi dans un contexte de changement organisationnel   
Muriel Drolet, CRHA

Jeux psychologiques, moins amusants qu’on le pense!   
Muriel Drolet, CRHA

L’autoappréciation : ingrédient de base d’un dialogue constructif   
Jean-Philippe Naud, CRHA

L’évaluation du rendement : performante ou non?   
Jean-François Ouellet, CRIA

L’importance d’une bonne préparation à la rencontre annuelle d’appréciation du rendement   
Marc Chartrand, CRHA

La confiance, fondation véritable de l'équipe   
Jean-Philippe Naud, CRHA

La mobilisation, c'est gagnant!   
Alain Petit, CRHA

La reconnaissance non financière : un puissant incitatif   
Alain Desgagné, CRIA

La reconnaissance non pécuniaire : un outil de mobilisation sous-estimé   
Jean-François Ouellet, CRHA

Le quotient de performance, vous connaissez?   
Jean Brunet, CRIA

Pour mieux comprendre la consolidation d’équipe   
Louise Charette, CRHA

Promotion... Déception?   
Jean-François Ouellet, CRHA

Quelle réaction doit-on avoir lorsqu'un de nos employés démissionne?   
Marc Chartrand, CRHA

Syndrome du survivant : comment le prévenir et le gérer?   
Jean-François Ouellet, CRHA

Le sens au travail   
Linda Ploude, CRHA

Réfléchir et s'écouter pour trouver un sens à son travail   
Linda Plourde, CRHA
 

Droits réservés 2017, Ordre des conseillers en ressources humaines et en relations industrielles agréés du Québec.

 


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