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Fondation CRHA
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Mardi 7 février 2012
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Nouveautés 2010-2011

Pour tous les professionnels

Assurer la relève d’entreprise par la captation de connaissances

Comment accélérer vos arbitrages?

Devenir leader

Droit de l'emploi : comparaisons entre l'Ontario et le Québec

Fidéliser les talents

Le plan de relève : au-delà de la théorie, une démarche complète et structurée

Le recrutement international : un atout à maîtriser

Les hauts potentiels : l'identification, le développement et la rétention

Miser juste en consolidation d’équipe

Oser se positionner stratégiquement comme conseiller/consultant

S’initier aux jeux politiques organisationnels

Un argumentaire convaincant pour des dossiers stratégiques

Jeunes professionnels

DO: se démarquer dans sa pratique

L’ABC de la description de poste

L’absentéisme : un vrai problème, de vrais outils

L'intégration d'employés : un outil de gestion et de distinction

Manuel de l’employé et politiques d'entreprise : comment les adapter aux nouvelles tendances?

Pour une fin d'emploi sans dégâts

Résolution de problèmes et prise de décision

Leaders RH

Gérer en climat de crise permanente : stratégie et leadership

Gérer les paradoxes : compétence clé des leaders RH

Leaders RH, développez un réflexe d’innovation!

Pour contribuer significativement à la planification stratégique...

Pour des leaders RH socialement responsables!

Pour prendre de meilleures décisions stratégiques : la veille concurrentielle

Réussir la gestion internationale des talents mobiles et diversifiés

Stratégies RH pour faciliter l’émergence d’une culture d’agilité

Top priorité RH : stimuler l’engagement de vos employés

 

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