Le neuroleadership démystifié Jacqueline Codsi, CRIA

La gestion de talents : identifier et surtout développer les leaders (2 de 2) Lucie Bouchard, CRHA, designer en performance organisationnelle, Ki2, et Pascal Savard, CRHA

La gestion de talents : la culture avant les processus (1 de 2) Lucie Bouchard, CRHA, designer en performance organisationnelle, Ki2, et Pascal Savard, CRHA

La performance en recrutement : les enjeux clés Xavier Thorens, CRHA

Employeur de choix en région, mission possible! Michel Larouche, CRIA

Mise en place d’un programme de gestion de la relève efficace : une démarche en six étapes (2 de 2) Philippe Mast, CRHA

Mise en place d’un programme de gestion de la relève efficace : trois questions cruciales (1 de 2) Philippe Mast, CRHA

Développer sa résilience en temps d'incertitude (2 de 2) Pierre Boudreault, CRHA

Maintenir son leadership d'influence en contexte de turbulence (1 de 2) Pierre Boudreault, CRHA

La relève : la développez-vous vraiment? (2 de 2) Jacqueline Codsi, CRIA

La relève : l’identifiez-vous vraiment? (1 de 2) Jacqueline Codsi, CRIA

L’intelligence client : un avantage concurrentiel indéniable pour le secteur financier Michel Gendron, CRHA

Bâtir des ponts entre les finances et la GRH Natalie-Ann Shorteno, CRHA

Cinq facteurs de réussite de votre projet de portail RH Émilie Villemure, CRIA

Comment faire échouer votre projet de portail RH... en cinq faux pas Émilie Villemure, CRIA

Comment impliquer les employés dans la planification et l’exécution de la stratégie d’affaires Lucie Bouchard, CRHA

La gestion de la relève : secret bien gardé ou transparence… Jacqueline Codsi, CRIA

Le tableau de bord de gestion : y a-t-il un pilote dans l’avion? Pierre Paquette, CRIA

Mobiliser les ressources humaines autour des enjeux financiers d’une entreprise Natalie-Ann Shorteno, CRHA

Une perspective RH sur la nouvelle norme internationale ISO 26000 Louis Langelier, CRHA

Votre structure organisationnelle, source d’efficacité ou d’inefficacité? Francine Roy, CRHA

Comment impliquer les employés dans la planification et l’exécution de la stratégie d’affaires Lucie Bouchard, CRHA

Prévention et intervention en matière de harcèlement : il faut y réfléchir! Marie-Josée Douville, CRHA

Cinq facteurs de réussite de votre projet de portail RH Émilie Villemure, CRIA

Comment faire échouer votre projet de portail RH... en cinq faux pas Émilie Villemure, CRIA

L’intelligence client : un avantage concurrentiel indéniable pour le secteur financier Michel Gendron, CRHA

Le défi de diriger des leaders ou « comment mener un troupeau de chats » Anne-Geneviève Girard, CRHA et René Jolicoeur, CRHA

Le lean management : oui, mais pas à tout prix! Pierre Joron, MAP, CRHA

Mobiliser les ressources humaines autour des enjeux financiers d’une entreprise Natalie-Ann Shorteno, CRHA

Dix questions que vous vous posez depuis longtemps sur le développement du leadership Anne Geneviève Girard, CRHA et René Jolicoeur, CRHA

Crise économique : comment bien gérer vos ressources? Benoit Leduc, DESS, CRIA

Des livrables en GRH... pourquoi pas! Karine Bergeron, CRHA

Éviter l’Alzheimer organisationnelMC pour une meilleure gestion des savoirs de l’entreprise! Anne-Marie Béliveau, CRHA, M. Sc.

La captation des connaissances dans le processus de relève Marie-Ève Bérubé, M. Sc., CRHA, consultante, Alia Conseil et Catherine Privé, M.A.P., CRHA

La gestion de la relève : secret bien gardé ou transparence… Jacqueline Codsi, CRIA

La planification stratégique, une recette pour un succès organisationnel fondé sur l’engagement Pierre Paquette, CRIA, M. Sc.

Le tableau de bord de gestion : y a-t-il un pilote dans l’avion? Pierre Paquette, CRIA

L'importance du profil psychologique et des compétences intrinsèques dans la gestion de la relève Valérie Alexandra Thibault, CRIA

Miser sur les différences générationnelles : un agent facilitateur lors de la gestion de la relève! Anne-Marie Béliveau, CRHA, M. Sc.

Nouvelles tendances en gestion des talents : développer ou recruter? Anne-Geneviève Girard, Ph. D., CRHA, et René Jolicoeur, CRHA

Obtenir le meilleur des employés exigeants, doués et rebelles Larry Harding, CRHA

Pénurie de la main d'oeuvre : concurrencer ou périr... un enjeu concernant toutes les PME Michel Salmon, CRHA

Prendre le temps nécessaire pour une gestion efficace des ressources humaines Patrick Bernier, CRHA
|