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Mardi 24 octobre 2017
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Gestion stratégique des RH et de l'organisation

Tribune du savoir-faire des consultants membres de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, la chronique Le coin de l’expert est publiée chaque mardi dans le bulletin Vigiexpress. Pour rédiger un article.


Pourquoi tout le monde parle-t-il de gestion de la performance?
Luc Hanna, CRHA


L’avenir du travail
France Dufresne, CRIA et Luc Hanna, CRHA


Faut-il repenser le modèle organisationnel de la direction des ressources humaines?
Pierre Joron, CRHA


Leçons de leaders inspirants
Carole Théot, CRHA


Le recrutement de personnel : la faille des entrepreneurs
Isabelle Bédard, CRHA


La reprise collective : une option méconnue
Yves Boulet, CRHA


Retrouvez la puissance de la planification stratégique!
Etienne Beaulieu, CRHA


Les ressources humaines comme source de profits
Annie Lebeau, CRHA


Les habiletés essentielles du leader RH
Sylvie Grégoire, CRHA


La performance : lui redonner ses lettres de noblesse!
Michel Maletto, CRHA


Prendre le virage diversité : positionnez-vous comme employeur de choix
Lucie Houde, CRHA


Pour que les actions RH aient un véritable impact
Frédérick Blanchette, CRHA


Crédibilité et influence au coeur de l’exercice du rôle-conseil
Mario Côté, CRHA


Cadre intermédiaire à cadre supérieur : un passage pas si naturel! (1 de 2)
Jacqueline Codsi, CRIA


Le neuroleadership démystifié
Jacqueline Codsi, CRIA


La gestion de talents : identifier et surtout développer les leaders (2 de 2)
Lucie Bouchard, CRHA, designer en performance organisationnelle, Ki2, et Pascal Savard, CRHA


La gestion de talents : la culture avant les processus (1 de 2)
Lucie Bouchard, CRHA, designer en performance organisationnelle, Ki2, et Pascal Savard, CRHA


La performance en recrutement : les enjeux clés
Xavier Thorens, CRHA


Employeur de choix en région, mission possible!
Michel Larouche, CRIA


Mise en place d’un programme de gestion de la relève efficace : une démarche en six étapes (2 de 2)
Philippe Mast, CRHA


Mise en place d’un programme de gestion de la relève efficace : trois questions cruciales (1 de 2)
Philippe Mast, CRHA


Développer sa résilience en temps d'incertitude (2 de 2)
Pierre Boudreault, CRHA


Maintenir son leadership d'influence en contexte de turbulence (1 de 2)
Pierre Boudreault, CRHA


La relève : la développez-vous vraiment? (2 de 2)
Jacqueline Codsi, CRIA


La relève : l’identifiez-vous vraiment? (1 de 2)
Jacqueline Codsi, CRIA


L’intelligence client : un avantage concurrentiel indéniable pour le secteur financier
Michel Gendron, CRHA


Bâtir des ponts entre les finances et la GRH
Natalie-Ann Shorteno, CRHA


Cinq facteurs de réussite de votre projet de portail RH
Émilie Villemure, CRIA


Comment faire échouer votre projet de portail RH... en cinq faux pas
Émilie Villemure, CRIA


Comment impliquer les employés dans la planification et l’exécution de la stratégie d’affaires
Lucie Bouchard, CRHA


La gestion de la relève : secret bien gardé ou transparence…
Jacqueline Codsi, CRIA


Le tableau de bord de gestion : y a-t-il un pilote dans l’avion?
Pierre Paquette, CRIA


Mobiliser les ressources humaines autour des enjeux financiers d’une entreprise
Natalie-Ann Shorteno, CRHA


Une perspective RH sur la nouvelle norme internationale ISO 26000
Louis Langelier, CRHA


Votre structure organisationnelle, source d’efficacité ou d’inefficacité?
Francine Roy, CRHA


Comment impliquer les employés dans la planification et l’exécution de la stratégie d’affaires
Lucie Bouchard, CRHA


Prévention et intervention en matière de harcèlement : il faut y réfléchir!
Marie-Josée Douville, CRHA


Cinq facteurs de réussite de votre projet de portail RH
Émilie Villemure, CRIA


Comment faire échouer votre projet de portail RH... en cinq faux pas
Émilie Villemure, CRIA


L’intelligence client : un avantage concurrentiel indéniable pour le secteur financier
Michel Gendron, CRHA


Le défi de diriger des leaders ou « comment mener un troupeau de chats »
Anne-Geneviève Girard, CRHA et René Jolicoeur, CRHA


Le lean management : oui, mais pas à tout prix!
Pierre Joron, MAP, CRHA


Mobiliser les ressources humaines autour des enjeux financiers d’une entreprise
Natalie-Ann Shorteno, CRHA


Dix questions que vous vous posez depuis longtemps sur le développement du leadership
Anne Geneviève Girard, CRHA et René Jolicoeur, CRHA


Crise économique : comment bien gérer vos ressources?
Benoit Leduc, DESS, CRIA


Des livrables en GRH... pourquoi pas!
Karine Bergeron, CRHA


Éviter l’Alzheimer organisationnelMC pour une meilleure gestion des savoirs de l’entreprise!
Anne-Marie Béliveau, CRHA, M. Sc.


La captation des connaissances dans le processus de relève
Marie-Ève Bérubé, M. Sc., CRHA, consultante, Alia Conseil et Catherine Privé, M.A.P., CRHA


La gestion de la relève : secret bien gardé ou transparence…
Jacqueline Codsi, CRIA


La planification stratégique, une recette pour un succès organisationnel fondé sur l’engagement
Pierre Paquette, CRIA, M. Sc.


Le tableau de bord de gestion : y a-t-il un pilote dans l’avion?
Pierre Paquette, CRIA


L'importance du profil psychologique et des compétences intrinsèques dans la gestion de la relève
Valérie Alexandra Thibault, CRIA


Miser sur les différences générationnelles : un agent facilitateur lors de la gestion de la relève!
Anne-Marie Béliveau, CRHA, M. Sc.


Nouvelles tendances en gestion des talents : développer ou recruter?
Anne-Geneviève Girard, Ph. D., CRHA, et René Jolicoeur, CRHA


Obtenir le meilleur des employés exigeants, doués et rebelles
Larry Harding, CRHA


Pénurie de la main d'oeuvre : concurrencer ou périr... un enjeu concernant toutes les PME
Michel Salmon, CRHA


Prendre le temps nécessaire pour une gestion efficace des ressources humaines
Patrick Bernier, CRHA

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