Accueil | Devenir membre | FAQ | Contactez-nous | Overview


À voir  :  
  |   Salle de presse
Lundi 21 mai 2012
Ouvrir une session   |   Mon dossier
  |   Déconnexion




Accueil > Publications > Dossiers spéciaux > Équité salariale > Questions et réponses

Questions et réponses

La nouvelle Loi sur l'équité salariale a des répercussions importantes sur la plupart des entreprises québécoises.

Nous avons demandé à cinq experts en la question de répondre aux questions que vous vous posez probablement.

Implanter un programme d'équité salariale : pas si sorcier.

Connaissez-vous vos experts?

Cliquez ici pour en connaître d'avantage...

Questions fondamentales
Quels sont les changements apportés par la nouvelle loi ?
Les entreprises qui n'ont pas encore fait l'équité : une opportunité à ne pas manquer!
Les entreprises qui deviennent sujettes à la Loi ont-elles amplement de temps pour se préparer?
Qui sont les personnes impliquées dans le dossier d'équité salariale?
Y a-t-il des postes exclus dans le processus de l'équité salariale?
Quel est le rôle du comité?
 
Implanter un programme d'équité salariale selon les nouvelles dispositions
Quels sont les mythes ou croyances erronées concernant l'équité salariale?
Quels sont les pièges à éviter pour un employeur nouvellement assujetti à la Loi?
Quoi faire si, dans mon entreprise, il n'existe aucune catégorie d'emploi à prédominance masculine?
Afin de faire une bonne évaluation des emplois, que conseillez-vous? Faire remplir un questionnaire aux employés, est-ce une bonne idée?
Si une seule personne s'occupe de mettre en place un programme d'équité, comment s'assurer de bien transmettre l'information, advenant le cas où cette personne quitte l'organisation?
Mes résultats sont étonnants. Quoi faire?
Comment se déroule une enquête de la Commission? Comment s'y preparer?
Il arrive qu'un syndicat fasse une demande de programme distinct. Pourquoi faire une telle demande?
 
Le maintien de l'équité salariale et les dispositions de la Loi
Y a-t-il de nouvelles exigences en matière de maintien de l'équité?
Quels sont les pièges à éviter pour les employeurs ayant déjà mis sur pied un processus d'équité et qui doivent maintenir l'équité salariale?
Peut-il arriver qu'il ne soit pas nécessaire de refaire l'exercice si, par exemple, il n'y a eu aucun changement dans mon entreprise?
Croyez-vous qu'il est avantageux de former un comité à cette étape?
Quels sont les mythes concernant le maintien qu'il convient d'éclaircir?
Qui est responsable de maintenir l'équité salariale?
Comment réaliser l'équité interne sans bouleverser les résultats de l'équité salariale?
 
Dispositions légales et rôle de la Commission
Est-il possible d'aller en conciliation pour régler un différend?
La Commission a déjà rendu plus de 5000 décisions. Que doit-on connaître de la jurisprudence en matière d'équité?
Que prévoit la Loi sur le plan du maintien?
Le rôle de la Commission devant la CRT avait quelques zones d'ombre avant la nouvelle législation. La question étant maintenant clarifiée, pouvez-vous nous préciser ce que le législateur a prévu?
Quels sont les nouveaux moyens de la Commission?
 
Avis importants | Contactez-nous | Réalisation et publicité

Droits réservés 2012, Ordre des conseillers en ressources humaines et en relations industrielles agréés du Québec.

Reproduction, diffusion et distribution, intégrales ou partielles, par quelque procédé que ce soit, interdites sans l'autorisation de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés [info@portailrh.org].