Les entrevues préalables à l'embauche et la demande de références
Par Isabelle Cantin, CRHA
Les gestionnaires en charge des entrevues, de recueillir les renseignements et de vérifier les références doivent savoir que la législation impose certaines balises et qu'il est interdit de discriminer quiconque.
Battez le hasard avec la règle de trois
Par Yves J. Plouffe, M.B.A., CRHA
D'après une étude menée au Royaume-Uni, pour un employeur, les chances de trouver un bon candidat grâce à son entrevue ne sont que de 3 % plus élevées que s'il décidait de tirer un nom au hasard parmi toutes les candidatures reçues.
L'éthique en entrevue
Par Marie-Christine Gosselin, CRHA
Le manque d'éthique est un sujet délicat qui se manifeste par le non-respect de règles de conduite morale par des individus. On peut l'observer dans un processus de sélection. Il crée un malaise et brise le lien de confiance entre des individus.
Votre carrière, votre image
Par Diane Desharnais, CRHA
Si votre CV est important pour que votre candidature soit retenue, une fois reçu en entrevue, ce sont les facteurs de personnalité qui entrent en jeu. Que devez-vous faire pour améliorer votre image et, du même coup, votre crédibilité?
Les critères de choix des candidats en recherche d’emploi
Par Chantal Teasdale, CRHA
L'entrevue peut en dire long sur les valeurs d'une organisation et sur l'environnement de travail au sein de l'entreprise. Pourquoi ne pas en profiter pour évaluer l'entreprise qui vous embauchera peut-être?
Rôle de l'entreprise en matière de références
Par Jacques Allaire, C.R.I.
De moins en moins d'entreprises autorisent leurs employés à donner des références sur un ancien employé. Elles identifient des personnes, souvent le service des ressources humaines, et déterminent le message qui sera véhiculé.
La vérification des renseignements
Par Jean Vézina, CRHA
L'avènement de la Loi sur la protection des renseignements confidentiels a fait changer le comportement, par crainte de poursuites, de certaines entreprises en ce qui a trait à la divulgation des informations sur leurs ex-employés.
Les références. à prendre avec des pincettes!
Par Philippe Lévesque-Groleau, CRHA
Parmi les aspects d'une enquête de préemploi, les antécédents de travail demeurent l'aspect le plus vérifié. Toutefois, ces enquêtes sont de plus en plus exhaustives et vont parfois bien plus loin que la vérification des emplois.
Le stage professionnel: enjeux et rôles des partenaires
Par Christine Léonard, CRIA
L'accueil doit être une expérience enrichissante pour le stagiaire et pour l'entreprise qui le reçoit. Il s'agit d'un échange de services, de partage de savoirs et d'une belle occasion de préparer la relève.
Les tests pré-emploi : utilité et mises en garde
Par Michèle Ragault, CRHA et Stéphanie Jean
Il importe de choisir le bon test lors de la sélection des candidats. En effet, à la suite d'erreurs de sélection, les entreprises réalisent qu'embaucher le mauvais candidat peut engendrer des conséquences extrêmement coûteuses.
Recrutement 101, retour au gros bon sens
Par Lyne Groulx, CRHA
Voici quelques astuces sur le recrutement, sur la manière d’aborder les candidats potentiels ainsi que sur l’image et les valeurs que votre organisation projette pour garantir le succès de votre prochaine campagne de recrutement.
Pour embaucher judicieusement, une approche structurée…
Par Florent Francoeur
Le remplacement d’un employé représente un investissement d’argent et de temps ayant bien des impacts à long terme. De plus, le retour sur investissement ne peut être déterminé qu’une fois l’adaptation terminée.
Quelques réflexions sur les tests de pré-embauche et d'aptitudes
Par Me Rhéaume Perreault, CRIA
Pour optimiser le recrutement sans tout bouleverser…
Par Julie Blanchet, CRHA
Cet article présente des solutions simples pour optimiser le recrutement qui, pour la plupart, n’impliquent pas d’investissements financiers ou humains importants.
La psychométrie passe-t-elle le test?
Par Guylaine Boucher
Les fréquents échecs auxquels se sont butés les responsables de l’embauche dans les entreprises font mousser la popularité des tests. Aussi, l’embauche et l’intégration de nouveaux travailleurs coûtent cher aux organisations.
Pour une stratégie efficace de recrutement : mettre fin au copier-coller
Par Ginette Leduc, CRHA
L’ère du copier-coller est révolue. Une entreprise ne peut emprunter une promotion qui a eu du succès chez un concurrent; elle ne peut pas non plus répéter ce qu’elle a toujours fait et s’attendre aux mêmes résultats.
L’embauche de stagiaires : l’ART de recruter aujourd’hui... pour les besoins de demain
Par Nadine Benjamin, CRHA, et Louise Lalonde
L’embauche d’étudiants ne présente pas que des avantages économiques. En plus d’être polyvalents, ils permettent aux entreprises de se constituer un bassin de candidats qualifiés et formés.
Les tests et leur usage
Par Claudette Desjardins, M.Sc.
Les tests de performance
Par Claudette Desjardins, M.Sc.,
Guide de présélection et de sélection des employés
Par Commission canadienne des droits de la personne
Meilleures pratiques en recrutement: établir la proposition en matière de valeur (PDF)
Par Alan Davis et Associés
Se structurer pour mieux recruter
Par Donald Michaud, CRHA
En ces années de turbulence dans l’environnement socio-économique, le professionnel de la gestion des ressources humaines doit faire face à un enjeu majeur en dotation, soit recruter les meilleurs talents disponible du premier coup.
Accueillir un stagiaire dans votre équipe, pourquoi pas?
Par Christine Léonard, CRIA