Développement professionnel
Mardi 26 septembre 2017
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Champ de compétence : La gestion du développement organisationnel
 


La gestion réinventée : prendre une longueur d’avance sur l’organisation!

Notre monde est en changement. L’évolution sociale, technologique, économique et environnementale bouscule les façons de faire et de penser. Afin de s’adapter à cette réalité, votre organisation multiplie les initiatives d’amélioration continue. On ne compte plus les normes et les approches de gestion mises de l’avant pour augmenter la qualité des produits et des services, le bien-être et la sécurité des personnes ainsi que la croissance du potentiel et de la performance. Pensons notamment au Lean management, à la gestion intégrée des risques et à la responsabilité sociale.
L’expérience démontre que le succès de ces normes et de ces approches de gestion ne passe pas uniquement par la mise en œuvre de divers processus et outils. Il commande aussi de nouvelles façons de percevoir, de penser et d’exercer la gestion dans l’ensemble de votre organisation. Et vous, leaders RH, avez un rôle déterminant à jouer dans cette transformation.
Mais qu’en est-il exactement de ce changement de culture de gestion? Comporte-t-il des éléments distinctifs?
Quels en sont les principaux enjeux? Comment en soutenir l’appropriation au sein de votre organisation?

Cette formation apportera des éléments de réponse à ces questions. Elle vous permettra d’agir de façon plus intégrée sur ce changement complexe et hautement stratégique.

Objectifs d'apprentissage 

  • Comprendre le changement de culture de gestion qui s’opère actuellement au sein de votre organisation.
  • Porter un regard lucide sur votre situation, à travers huit enjeux, les huit « C » du changement.
  • Établir votre marge de manœuvre et vos stratégies gagnantes pour mieux soutenir la transformation.  

Contenu

  • Six défis transformationnels d’une gestion réinventée
  • Posture de gestion et compétences tête-cœur-action
  • Huit « C » du changement : complexité, capacité, cohérence, convergence, communication, compétence, contenu et constance
  • Pertinence et sens du changement de culture de gestion
  • Marge de manœuvre individuelle et collective
  • Stratégies de soutien à la transformation

Participants visés

Leaders RH


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  Formation continue APPROUVÉ 6,50 h
(ajoutées automatiquement à votre dossier)

Formatrice :

Marie CÔTÉ, CRHA, Experte en D.O / Changement / Coaching / Codéveloppement, La gestion réinventée

Tarif(s) :

Inscription reçue 15 jours
ouvrables ou plus avant l'activité
Membres 795,00 $
Non-membres 1 115,00 $
Inscription reçue moins de 15 jours
ouvrables avant l'activité
Membres 895,00 $
Non-membres 1 225,00 $

Date(s) :

Montréal 
Siège social de l'Ordre
1200, av. McGill College, bureau 1400

30 octobre 2017

9 h à 17 h

À distance 


12 et 19 février 2018

13 h 15 à 16 h 30





 Notice(s) biographique(s)
Marie CÔTÉ, CRHA, Experte en D.O / Changement / Coaching / Codéveloppement, La gestion réinventée

Marie Côté, MAP, CRHA est entrepreneure, consultante et auteure, spécialisée en développement organisationnel et des personnes. C’est avec passion et humilité qu’elle accompagne des gestionnaires de tous les niveaux hiérarchiques et secteurs d’activité depuis plus de vingt ans. Elle se distingue par sa capacité à gérer des projets innovants et d’envergure faisant appel à la mobilisation et à l’intelligence collective. Elle est psychosociologue de la communication et détient une maîtrise axée sur l’analyse et le développement des organisations. On la dit visionnaire, rassembleuse et enthousiaste, créative et organisée. Elle n’a pas peur des défis, son dernier en liste : LA GESTION RÉINVENTÉE.

 

Droits réservés 2017, Ordre des conseillers en ressources humaines et en relations industrielles agréés du Québec.

 


Affaires RH Fondation CRHA Les relations du travail au Québec - Des témoins tracent la ligne du temps Objectif CRHA Prévention de la violence au travail