Développement professionnel
Dimanche 23 avril 2017
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Champ de compétence : La gestion du développement des compétences
 

Plans de développement pour gestionnaires : pratiques gagnantes pour la conception et la mise en œuvre

Le développement des gestionnaires par le plan individuel est une pratique maintes fois exécutée et documentée. Toutefois, il y a des limites à la mise en œuvre tangible et efficace des plans de développement pour gestionnaires; elles reposent sur deux facteurs : l’engagement individuel et le soutien organisationnel. Il est grand temps de faire le point, d’optimiser la pratique et d’envisager les orientations futures afin que le développement effectif du gestionnaire puisse se réaliser. En discussion avec le groupe, le formateur propose d'identifier les conditions pour que ces deux facteurs deviennent des leviers plutôt que des freins. La recension des plus récentes approches en développement des gestionnaires, l'expérience du formateur auprès de centaines de gestionnaires ainsi que l’expérience pratique de chacun permettront de fournir des outils additionnels aux participants.

Objectifs d’apprentissage

  • Connaître les meilleures pratiques actuelles en matière d'élaboration et de mise en œuvre de plans de développement pour gestionnaires.
  • Connaître les leviers individuels et organisationnels et savoir comment les intégrer dans la conception d’un plan de développement.
  • Connaître les meilleures approches pour accompagner un gestionnaire dans la conception de son plan de développement.
  • Connaître certaines des conditions qui amènent au changement individuel.

Contenu

Faire le point, optimiser la pratique et envisager les orientations futures afin que le développement effectif du gestionnaire puisse se réaliser.  À cette fin, la journée de formation s’appuiera sur différentes formules et stratégies pédagogiques :

  • présentation des différentes approches en développement;
  • discussions, questions et réponses;
  • travaux pratiques individuels et en équipe;
  • lectures, articles, calculateur de développement (remis aux participants).

Participants visés

Professionnels en ressources humaines et en relations industrielles


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  Formation continue APPROUVÉ 6,50 h
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Formateur :

Thierry DEVISSE, CRHA, Conseiller principal, Thierry Devisse, Psychologue du travail

Tarif(s) :

Inscription reçue 15 jours
ouvrables ou plus avant l'activité
Membres et abonnés 397,00 $
Non membres 559,00 $
Inscription reçue moins de 15 jours
ouvrables avant l'activité
Membres et abonnés 437,00 $
Non membres 613,00 $

Date(s) :

Montréal 
Siège social de l'Ordre
1200, av. McGill College, bureau 1400

25 avril 2017

9 h à 17 h

Laval 
Comfort Inn & Quality Suites Laval
2035, Autoroute des Laurentides

21 juin 2017

9 h à 17 h

À distance 


30 et 31 août 2017

8 h 30 à 12 h





 Notice(s) biographique(s)
Thierry DEVISSE, CRHA, Conseiller principal, Thierry Devisse, Psychologue du travail

Psychologue du travail depuis vingt-cinq ans et praticien engagé auprès de dizaines d’organisations, Thierry Devisse vit sa passion du développement de la personne au travail par ses interventions auprès de gestionnaires et leaders qui font appel à ses services. Plusieurs mandats réussis et autant d’obstacles rencontrés lui ont permis d’identifier les facteurs favorables, les leviers de changement et les points de bascule de gestionnaires de tous niveaux, récemment promus ou expérimentés. Après seize ans au sein d’une grande firme québécoise spécialisée en psychologie organisationnelle, il a démarré sa propre pratique axée sur l’évaluation et le développement des gestionnaires et leaders.

 

Droits réservés 2017, Ordre des conseillers en ressources humaines et en relations industrielles agréés du Québec.

 


Affaires RH Fondation CRHA Les relations du travail au Québec - Des témoins tracent la ligne du temps Objectif CRHA Prévention de la violence au travail