Développement professionnel
Mercredi 17 janvier 2018
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Champ de compétence : La gestion de la santé, de la sécurité et du mieux-être au travail
 

NOUVEAUTÉ
La planification du retour au travail après une absence prolongée

Le retour au travail après une absence est souvent source d’inquiétude pour un employé. Particulièrement lorsqu’une problématique de santé mentale est sous-jacente, les attentes irréalistes, les appréhensions ou le climat qui prévalait avant le départ peuvent s’ajouter au fait que l’employé absent depuis plusieurs mois aura probablement besoin d’une mise à niveau. Les risques de rechute sont également à prendre en compte puisque les employés, bien qu’aptes au travail, vivent encore les soubresauts de leur condition médicale : adaptation à la médication, problèmes de concentration, baisse d’énergie, estime de soi et confiance en soi amoindries. Les enjeux et défis d’une bonne planification du retour au travail touchent directement l’employé qui revient, mais aussi son équipe, y compris le gestionnaire. Cet atelier propose une discussion sur les meilleures pratiques en matière de gestion des employés pendant leur absence ainsi que la planification et la préparation du retour au travail à l’aide, entre autres, de mises en situation.

Objectifs d'apprentissage

  • Reconnaître les enjeux, défis et risques de rechute reliés au retour au travail.
  • Élaborer un plan pour la réintégration au travail d'un employé absent depuis plusieurs semaines en tenant compte des meilleures pratiques.
  • Soutenir les différents partenaires impliqués pour la réintégration.

Contenu

  • L’impact des problématiques de santé mentale sur l’employé – la stigmatisation.
  • Les appréhensions et attentes de l’employé, du gestionnaire et de l’équipe.
  • La communication avec l’employé pendant son absence – la bienveillance.
  • La planification du retour : avant, le jour même.
  • L’encadrement et le soutien.
  • Les suivis.

Participants visés

Professionnnels en ressources humaines et en relations industrielles.


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  Formation continue APPROUVÉ 2,75 h
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Formateur :

Jacques CODERRE LAREAU, CRHA, Consultant, Groupe UPPIK

Tarif(s) :

Inscription reçue 15 jours
ouvrables ou plus avant l'activité
Membres et abonnés 197,00 $
Non membres 279,00 $
Inscription reçue moins de 15 jours
ouvrables avant l'activité
Membres et abonnés 217,00 $
Non membres 303,00 $

Date(s) :

Montréal 
Siège social de l'Ordre
1200, av. McGill College, bureau 1400

30 janvier 2018

9 h à 12 h





 Notice(s) biographique(s)
Jacques CODERRE LAREAU, CRHA, Consultant, Groupe UPPIK

Jacques Coderre Lareau est un consultant en gestion et développement organisationnel possédant une vaste expérience en formation, développement du leadership et intégration de changements organisationnels. Dans ses fonctions RH, de même que lors des formations qu’il a facilité en gestion de la santé mentale, absences et planification du retour au travail, il a contribué à soutenir de nombreux gestionnnaires et employés. Son enthousiame et sa grande capacité à simplifier des concepts complexes en font un formateur recherché. Jacques est titulaire d’un Baccalauréat en psychologie, d’un D.E.S.S. Relation de travail et d’une Maîtrise en administration-Gestion des Ressources humaines de l’UQTR.

 

Droits réservés 2017, Ordre des conseillers en ressources humaines et en relations industrielles agréés du Québec.

 


Affaires RH Fondation CRHA Les relations du travail au Québec - Des témoins tracent la ligne du temps Objectif CRHA Prévention de la violence au travail