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Jeudi 17 mai 2012
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Gestion de la diversité (volet immigration et intégration)

Articles

L’intégration sociale des immigrants en milieu de travail : une stratégie de fidélisation
Par Ana Dalia Huesca et Gaétane Dion, CRHA
Le bassin de candidats disponibles sur le marché du travail inclut de plus en plus d’immigrants; leur intégration « sociale » dans les milieux de travail ne peut que favoriser leur fidélisation.


La diversité, levier de performance humaine et économique : le cas l'Oréal
Par Sylviane Balustre-D’Erneville
Dans sa quête d’excellence et de performance, L’Oréal entend continuer à s’enrichir de collaborateurs ouverts et rejette toute pratique de discrimination entre les personnes.


Vivre dans un milieu de travail interculturel
Par Pierre Duguay, CRHA
Dans certains milieux où les employés proviennent de différentes cultures, les gens ont appris à vivre ensemble, alors que dans d’autres, l’organisation est régulièrement en butte à des problèmes. Comment peut-on éviter les embûches?


Notions essentielles en matière de main-d’œuvre étrangère ou immigration d’affaires 101
Par Nadine Landry
Dans le contexte de manque de main-d’œuvre actuel, la solution semble être, pour certains, d’accueillir une main-d’œuvre étrangère. Voici un tour d’horizon des notions à connaître avant d’embaucher un ressortissant étranger.


Prévenir les conflits liés à la diversité : l'interculturel comme pratique de gestion
Par Sébastien Arcand
La gestion interculturelle devient une solution viable à l'atténuation des conflits et doit être intégrée à un ensemble de pratiques de gestion englobant diverses facettes des organisations.

 

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