Jeudi 27 novembre 2014  |  Dernière mise à jour : 15 h 30
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STM
 
Relations du travail
Congédiement ou licenciement?
Quelle est la différence entre ces deux concepts? Ce survol d’un cas issu de la jurisprudence nous aide beaucoup à y voir clair.


Actualité jurisprudentielle
Délai dépassé
La plainte alléguant que le syndicat a failli à son devoir de représentation a été déposée trop tard.

Comme c’est la culture de votre entreprise qui en fait un endroit où vos employés ont envie de travailler, gardez-la à l’œil.

Montréal, 16 décembre 2014
Présenté par Anne Boucher, CRHA, Jean-Grégoire Morand

Montréal, 9 décembre (jour 1) et 10 décembre (jour 2) 2014
Présenté par Robert Paquette, CRIA

Montréal, 11 décembre 2014
Présenté par Didier Dubois, CRHA, Emilie Pelletier, CRHA

Desjardins - Gestion des ressources humaines


France Lefebvre, CRHA, présidente-fondatrice, Fortuna Groupe Conseil
Pour en savoir plus sur la génération qui fera prochainement son entrée sur le marché du travail...
Antoine Devinat, CRHA
On demande toujours aux gestionnaires de gérer le changement. Mais que faire quand ce sont eux qui subissent le changement? Découvrez une stratégie peu coûteuse et efficace.
Stéphane Hamel, CRHA
Pour fonctionner de façon optimale, une équipe a davantage besoin d’un gestionnaire coach que d’un joueur de talent. Découvrez comment gérer en mode coaching!
Yvon Chouinard, CRHA, président, Isotope Conseil Inc.
Le coaching ne concerne plus seulement l'individu; il tient compte maintenant des impératifs liés aux objectifs organisationnels.
Jacqueline Codsi, CRIA
Comment s’assurer d’identifier adéquatement le potentiel de talent nécessaire pour optimiser le succès dans un rôle de cadre supérieur? Découvrez-le dans ce texte consacré aux pratiques de gestion de la relève à remettre en question.
Antoine Devinat, CRHA, directeur principal, CFC Dolmen
Le coaching est de plus en plus reconnu comme une valeur ajoutée pour les organisations.
Patrick Rivard, CRHA, associé fondateur, Alia conseil inc.
Les formations formelles sont de plus en plus délaissées et remplacées par des modes d'apprentissage dynamiques, interactifs et accessibles en tout temps.
Jacqueline Codsi, CRIA
Découvrez de bonnes pratiques pour cibler adéquatement les hauts potentiels et maximiser la probabilité de succès dans un rôle de cadre supérieur.
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés
Pour un événement réussi, voici quelques rappels et mises en garde, tant pour l'employeur que pour le personnel.
France Lefebvre, CRHA
Le World Café vous intéresse? Voyez comment deux organisations différentes l’ont utilisé.
Philippe Mast, CRHA
Est-ce que l’ADN de votre organisation lui permet d’innover et de rester compétitive? Découvrez les ingrédients fertilisants de la créativité!
Mark Cécyre, CRHA
Vous cherchez un bon moyen de prendre le pouls de votre organisation? Rien de plus précieux que le sondage des employés, et surtout, les échanges qui suivent la communication des résultats!
Xavier Thorens, CRHA
Des salaires à l’offre employeur, votre positionnement sur divers enjeux influencera votre capacité à recruter.
Michèle Ragault, CRHA
Une erreur de sélection, ça coûte cher! Découvrez dans cet article les étapes à suivre pour amener votre client à aller au-delà des strictes considérations techniques du poste.
Laurent Vorelli, CRHA
Pourquoi se priver de stratégies et de techniques qui permettront de pourvoir les postes vacants dans l’entreprise? Découvrez un argumentaire convaincant!
Jean-François Ouellet, CRHA
Connaître les raisons du départ d’un employé peut permettre de prendre les mesures pour éviter une hémorragie de son personnel...
Sylvain Tétreault, CRHA, formateur, coach, conférencier, Blackburn Tétreault & Associés
La compétence nécessaire au gestionnaire de 1er niveau repose sur le savoir-faire et le savoir-être.
Francine Choinière, CRHA
Couramment utilisé par les CRHA et CRIA dans les entreprises, le coaching est une pratique de mieux en mieux encadrée et uniformisée, ce qui en augmente la crédibilité.
Michel Larouche, CRIA
Pas possible de devenir un employeur de choix en région éloignée? Qu’est-ce qui compte vraiment pour obtenir cette étiquette? C’est ce que cet article vous démontre...
Stéphane Hamel, CRHA
Pour fonctionner de façon optimale, une équipe a davantage besoin d’un gestionnaire coach que d’un joueur de talent. Découvrez comment gérer en mode coaching!
Benoit Lamarche, CRHA, Geneviève Cloutier, CRHA, et Jacques Forest, CRHA
Michel Larouche, CRIA
Il y a 2 obligations distinctes en matière d’équité salariale pour toutes les organisations. Êtes-vous en mesure de faire la différence et éviter bien des tourments?
Marie-Christine Piron, CRHA, et Karine Charbonneau, CRIA
Gérer le retour au travail d’un employé, ça ne s’improvise pas ! Préparation, planification et suivi adéquat sont les clés pour que cette période cruciale soit un succès.
Michel Larouche, CRIA
La Commission de l'équité salariale vise à réduire au minimum les dossiers à judiciariser. L'utilisation de son service de conciliation permettra aux parties de gérer les plaintes avec tact, diplomatie et respect.
Janie-Pier Joyal et Anne-Marie Bertrand, CRIA
Un jugement récent de la Cour supérieure a bouleversé le devoir d’accommodement de l’employeur et de la CSST en ce qui concerne les emplois prélésionnels, en voici un résumé.
Jacques Malenfant, CRHA
Voici quelques outils simples qui vous permettront d’assumer avec rigueur votre rôle de gestionnaire tout en évitant les accusations de harcèlement non fondées.
Alain Caron, CRHA
De quelle façon applique-t-on la notion de recours équivalent prévu par l’article 124 de la Loi sur les normes de travail en contexte de rapport individuel de travail? En voici un tour d’horizon.
Jessica Laforest
L’épargne retraite doit-elle être déduite de l’indemnité accordée au salarié congédié? C’est à cette question que la Cour suprême du Canada a eu à répondre récemment.
Me Marie-Claude Perreault, CRIA, associée, Lavery, de Billy, S.E.N.C.R.L.
Me Marie-Claude Perreault, CRIA, vous présente les tendances RH à surveiller en santé et sécurité au travail.
Emmanuelle Gril
Le retour au travail d’un employé qui a subi un épuisement professionnel ne s’improvise pas.
Karine St-Jean, Ph. D., conseillère principale, Services santé psychologique, l'équipe Entrac
Plus les attentes d'un employeur sont claires et concrètes, plus il est facile pour l'employé d'établir des balises pour ses comportements.
Ministère de l'Emploi

Dossier complet sur les Tops et les Flops 2014
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Le 3 décembre 2014 > Décisions marquantes et principaux amendements législatifs.

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