Samedi 25 octobre 2014  |  Dernière mise à jour : 07 h 49
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La Personnelle
 
Relations du travail
La transmission d’entreprise dans un contexte d’insolvabilité
Qu’advient-il des contrats de travail en vigueur lorsque l’entreprise en faillite fait l’objet d’une relance par un nouvel employeur?


Actualité jurisprudentielle
Permis retiré
L’employeur était fondé à retirer son permis à un cariste incapable de conduire de manière sécuritaire.

Johanne Branchaud, CRHA, directrice, Formation et Développement Organisationnel, CSL Inc.
Une démarche en 3 étapes pour développer un vivier de talents qui répondront aux besoins futurs de l'entreprise.

Montréal, 12 novembre 2014
Présenté par Joëlle Charpentier, CRHA

Sainte-Foy, 12 novembre (jour 1) et 12 décembre (jour 2) 2014
Présenté par Pauline Brassard, fellow CRHA

Montréal, 10 novembre 2014
Présenté par Jean-François Roussel, CRHA

Desjardins - Gestion des ressources humaines

Denis Morin, CRHA, professeur, gestion des ressources humaines, UQAM Montréal
En créant un climat sain, le gestionnaire pourra utiliser les évaluations de son équipe comme un puissant outil de mobilisation.
Janie-Pier Joyal et Anne-Marie Bertrand, CRIA
Un jugement récent de la Cour supérieure a bouleversé le devoir d’accommodement de l’employeur et de la CSST en ce qui concerne les emplois prélésionnels, en voici un résumé.
Julie Mackay, CRHA
Avec les enjeux de plus en plus complexes des organisations, le recrutement devient plus que jamais une fonction stratégique.
Jacqueline Codsi, CRIA
Découvrez de bonnes pratiques pour cibler adéquatement les hauts potentiels et maximiser la probabilité de succès dans un rôle de cadre supérieur.
Patrick Rivard, CRHA, associé fondateur, Alia conseil inc.
Les formations formelles sont de plus en plus délaissées et remplacées par des modes d'apprentissage dynamiques, interactifs et accessibles en tout temps.
Louise Charette, CRHA
Aider son client à prendre une décision éclairée, en sachant lâcher prise le moment venu, c’est tout un art! Ne manquez pas cet article fort éclairant.
France Lefebvre, CRHA
Le succès d’un groupe de codéveloppement repose simplement sur une volonté commune de mettre en œuvre les moyens pour apprendre, se développer et devenir meilleurs. Il n’y a pas de magie...
Adriana Diaz-Berrio, Ph.D., CRHA
Comment aider les participants à s’ouvrir pour partager des situations qui sont vraiment significatives pour eux? Lisez cet article pour le découvrir!
Ordre des conseillers en ressources humaines agréés
Pour un événement réussi, voici quelques rappels et mises en garde, tant pour l'employeur que pour le personnel.
Renée Rivest, CRHA, présidente fondatrice, ReGain Groupe
Depuis plusieurs années en continuels changements, les entreprises risquent de perdre leurs principaux repères. C'est alors qu'entre en jeu le concept de résilience.
Étienne Boucher, CRHA, conseiller principal, Rémunération et performance, Normandin Beaudry
Pour créer une culture de performance durable, les entreprises devraient miser sur des pratiques qui répondent aux besoins d'autonomie, de compétence et d’affiliation sociale de leurs employés.
Nathalie Sabourin, CRHA
Comme tout projet est porteur d’innovation, gérer l’aspect humain du changement devient une clé du succès. Découvrez comment accompagner une équipe-projet dans toutes les phases de son développement!
Lucie Besnoist, CRHA, M. Sc., conseillère adjointe, et Sophie Lachance
Le positionnement salarial de beaucoup d’employés ne reflète pas leur contribution au sein des organisations, ce qui peut avoir un impact sur leur fidélisation, car ils mettront de nombreuses années à atteindre le salaire qu’ils méritent.
Michèle Ragault, CRHA
Une erreur de sélection, ça coûte cher! Découvrez dans cet article les étapes à suivre pour amener votre client à aller au-delà des strictes considérations techniques du poste.
Didier Dubois, CRHA et Émilie Pelletier, CRHA
La section Carrières est plus que jamais un élément central d’une stratégie de recrutement. Voyez comment la rendre à la fois attrayante et fonctionnelle!
Jean-François Ouellet, CRHA
Connaître les raisons du départ d’un employé peut permettre de prendre les mesures pour éviter une hémorragie de son personnel...
Lucie Bouchard, CRHA, designer en performance organisationnelle, Ki2, et Pascal Savard, CRHA
Travailler sur la culture de gestion du talent, voilà qui donnera de meilleurs résultats à long terme.
Lucie Bourgeois, CRHA, présidente fondatrice, UMALIA inc.
Le gouvernement du Canada définit la responsabilité sociale des entreprises (RSE) comme les mesures volontaires prises par celles-ci pour exercer leurs activités d'une manière durable sur les plans économique, social et environnemental.
Pierre Boudreault, CRHA
Il est possible de maintenir une performance optimale en période de turbulence. Certaines situations peuvent même être des tremplins vers les records de production!
Francine Choinière, CRHA
Couramment utilisé par les CRHA et CRIA dans les entreprises, le coaching est une pratique de mieux en mieux encadrée et uniformisée, ce qui en augmente la crédibilité.
Yvan Dubuc, CRHA
Pas de solutions miracles, mais sans doute un choix de société... Voilà l’avenir des régimes de retraite.
Louis Bergeron, CRHA
Avant d’acheter une franchise, vérifiez la situation de l’équité salariale.
Dany Dumas,CRHA, conseiller principal, Communication et gestion du changement, Towers Watson
Le grand défi de communication en matière d'avantages sociaux, c'est d'y intéresser les employés!
Communications, Ordre des conseillers en ressources humaines agréés
Ce document décrit sommairement les obligations de l’employeur en lien avec l’affichage des résultats dans une entreprise de 10 à 49 personnes salariées. Il fournit également un exemple d’affichage accompagné d’explications et de renseignement utiles.
Rhéaume Perreault, CRHA et Mohamed Badreddine
Qu’arrive-t-il lorsqu’un employé est payé selon un salaire annuel et qu’il n’est pas assujetti aux exceptions prévues par la Loi sur les normes du travail? Voici le point sur cette question.
Marcelle Aubry, Jocelyne Cotnoir et Lydia Lacaille
Dix ans après l’adoption de la législation québécoise sur le harcèlement psychologique, pas de doute : la prévention demeure toujours la meilleure solution.
Jacques Malenfant, CRHA
Voici quelques outils simples qui vous permettront d’assumer avec rigueur votre rôle de gestionnaire tout en évitant les accusations de harcèlement non fondées.
Alain Caron, CRHA
De quelle façon applique-t-on la notion de recours équivalent prévu par l’article 124 de la Loi sur les normes de travail en contexte de rapport individuel de travail? En voici un tour d’horizon.
Me Marie-Claude Perreault, CRIA, associée, Lavery, de Billy, S.E.N.C.R.L.
Me Marie-Claude Perreault, CRIA, vous présente les tendances RH à surveiller en santé et sécurité au travail.
Manon Daigneault, CRHA, associée, consultante et formatrice, Réseau DOF
À quoi êtes-vous prêts à renoncer pour un meilleur équilibre de vie?
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Le 3 décembre 2014 > Décisions marquantes et principaux amendements législatifs.

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