Jeudi 30 octobre 2014  |  Dernière mise à jour : 07 h 53
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La Personnelle
 
Relations du travail
Employeurs de travailleurs étrangers : à vos obligations!
Voici un résumé de la réforme du Programme des travailleurs étrangers temporaires, dont les obligations des employeurs et les conséquences de leur non-respect.


Actualité jurisprudentielle
Contrainte excessive
L’employeur ne pouvait accommoder la salariée en la faisant travailler sur un quart de jour inexistant.

C’est un défi de soutenir la qualité de vie au travail des employés tout en misant sur leur rendement, mais rien n’empêche de le relever avec succès.

Rendez-vous Développement organisationnel
Classe virtuelle, 19 novembre 2014
Présenté par Michel Di-Lillo, CRHA

Classe virtuelle, 25 (jour 1) et 27 novembre (jour 2) 2014
Présenté par Johanne St-Onge, CRHA

Montréal, 20 novembre 2014
Présenté par Daniel Morin, CRHA, Christian Pinsonnault

Desjardins - Gestion des ressources humaines

Frédérick Blanchette, CRHA
Comment la direction des ressources humaines peut-elle s’assurer qu’elle contribue à l’atteinte des objectifs organisationnels? Voici une démarche en cinq points pour y parvenir...
Jacqueline Codsi, CRIA
Comment s’assurer d’identifier adéquatement le potentiel de talent nécessaire pour optimiser le succès dans un rôle de cadre supérieur? Découvrez-le dans ce texte consacré aux pratiques de gestion de la relève à remettre en question.
Marcel Nault, B. Ed., CRHA, chef de pratique, rémunération, Le Groupe Hay Limitée
Si la rémunération d’une entreprise n’est pas bien pensée et qu'elle ne s'arrime pas aux objectifs stratégiques, elle a peu de chance de favoriser la mobilisation.
Manon Perreault, CRHA
Comment réagir quand un gestionnaire d’expérience insiste fortement pour connaître le contenu du dossier médical d’un employé en congé de maladie? Voici une démarche facilitante...
France Lefebvre, CRHA
Le succès d’un groupe de codéveloppement repose simplement sur une volonté commune de mettre en œuvre les moyens pour apprendre, se développer et devenir meilleurs. Il n’y a pas de magie...
Patrick Rivard, CRHA, associé fondateur, Alia conseil inc.
Les formations formelles sont de plus en plus délaissées et remplacées par des modes d'apprentissage dynamiques, interactifs et accessibles en tout temps.
Louise Charette, CRHA
Aider son client à prendre une décision éclairée, en sachant lâcher prise le moment venu, c’est tout un art! Ne manquez pas cet article fort éclairant.
Geneviève Desautels, CRHA
Les leaders authentiques sont inspirants et suscitent l’engagement de leurs partenaires et collaborateurs. Comment le devenir?
Nathalie Sabourin, CRHA
Comme tout projet est porteur d’innovation, gérer l’aspect humain du changement devient une clé du succès. Découvrez comment accompagner une équipe-projet dans toutes les phases de son développement!
Yvon Chouinard, CRHA
Comment faire du coaching efficace en donnant une rétroaction de façon appropriée? Une méthode à découvrir...
Philippe Mast, CRHA
Est-ce que l’ADN de votre organisation lui permet d’innover et de rester compétitive? Découvrez les ingrédients fertilisants de la créativité!
Guylaine Deschênes, CRHA
Investir dans l’équilibre travail-vie personnelle, c’est payant! Découvrez les diverses étapes de l’implantation réussie de ce type de mesure dans votre organisation.
Julie Carignan, CRHA, psychologue organisationnelle, associée chez SPB Psychologie organisationnelle inc.
Le recrutement n'est plus une simple tâche en ressources humaines. Il est devenu un enjeu prioritaire pour la plupart des organisations.
Laurent Vorelli, CRHA
Pourquoi se priver de stratégies et de techniques qui permettront de pourvoir les postes vacants dans l’entreprise? Découvrez un argumentaire convaincant!
Jean-François Ouellet, CRHA
Connaître les raisons du départ d’un employé peut permettre de prendre les mesures pour éviter une hémorragie de son personnel...
Lucie Besnoist, CRHA, M. Sc., conseillère adjointe, et Sophie Lachance
Le positionnement salarial de beaucoup d’employés ne reflète pas leur contribution au sein des organisations, ce qui peut avoir un impact sur leur fidélisation, car ils mettront de nombreuses années à atteindre le salaire qu’ils méritent.
Philippe Mast, CRHA
Votre programme de gestion de la relève est-il aligné sur la stratégie globale de votre entreprise? Est-il un point de référence pour les autres stratégies RH? Pour le vérifier, voici des questions fondamentales à vous poser...
Suzanne Morin, CRHA, associée capital humain, Deloitte
Afin de saisir de nouvelles occasions de croissance durable et de gérer efficacement les risques en progression constante, les conseils d'administration font participer plus activement les chefs des RH à la stratégie d’entreprise.
Appel à tous, un service de partage des connaissances. Les appels à tous permettent de sonder les organisations, par l’entremise de leurs professionnels de la gestion des ressources humaines, sur des sujets intéressant l’ensemble de la communauté RH. Nous espérons que les réponses à ces appels stimuleront...
Francine Choinière, CRHA
Couramment utilisé par les CRHA et CRIA dans les entreprises, le coaching est une pratique de mieux en mieux encadrée et uniformisée, ce qui en augmente la crédibilité.
Michel Larouche, CRIA
La Commission de l'équité salariale vise à réduire au minimum les dossiers à judiciariser. L'utilisation de son service de conciliation permettra aux parties de gérer les plaintes avec tact, diplomatie et respect.
Geneviève Cloutier, CRHA, associée, rémunération et performance Normandin Beaudry
Et si on réinventait la façon de rémunérer nos employés?
Michel Larouche, CRIA
Il y a 2 obligations distinctes en matière d’équité salariale pour toutes les organisations. Êtes-vous en mesure de faire la différence et éviter bien des tourments?
Sylvie St-Onge, CRHA
Ce texte vise à synthétiser le message de quelques théories ainsi que les conclusions des nombreuses recherches sur le sujet afin d’en tirer des constats pertinents pour la pratique.
Jacques Malenfant, CRHA
Comment distinguer une saine gestion du harcèlement psychologique? Cet article établit clairement la distinction entre ces deux notions.
Charles Wagner
Le congédiement administratif est-il justifié en cas d’un tel refus, voici un jugement à ce sujet.
Janie-Pier Joyal et Anne-Marie Bertrand, CRIA
Un jugement récent de la Cour supérieure a bouleversé le devoir d’accommodement de l’employeur et de la CSST en ce qui concerne les emplois prélésionnels, en voici un résumé.
Charles Wagner et Rhéaume Perreault, CRIA
Une décision récente valide pour la première fois une mesure disciplinaire pour avoir refusé un test de dépistage.
Karine St-Jean, Ph. D., conseillère principale, Services santé psychologique, l'équipe Entrac
Plus les attentes d'un employeur sont claires et concrètes, plus il est facile pour l'employé d'établir des balises pour ses comportements.
Julie Cousineau, CRHA, f.s.a., f.i.c.a., conseillère principale en assurance collective et Nathalie Leblanc, CRHA
La santé et le mieux-être, voilà les éléments clés d’une performance durable. Cet article vous présente le Continuum des interventions, qui vous permettra d’évaluer le positionnement de votre organisation à cet égard.
Yohann Aubé, CRIA
Vous êtes responsable du dossier SST au sein de votre entreprise? Cet article est un précieux guide pour naviguer aisément dans le site de la CSST.
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