Congrès 2014

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Norton Rose Fulbright

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INDEX DES CONFÉRENCIERS

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- A -

Pinar Akkaya D04 Nouveaux modèles, nouveaux pays, nouveaux leadership
William Awad Table 06 Améliorer par le jeu les décisions des gestionnaires en développement des talents

- B -

Isabelle Barth C04 Sur les épaules d’Aristote : pour un management durable
Julie Bélanger C06 Pour devenir un partenaire d’affaires d’impact!
Jocelyn Bérard, CRHA D08 Accélérer le développement du leadership
Ronny Bernatchez, CRHA C06 Pour devenir un partenaire d’affaires d’impact!
Alexandre Bilodeau P01 Une histoire de courage, de ténacité... et d’amour
Jean-Philippe Bouchard, CRHA A10 L’éthique, ce n’est pas nécessairement confortable!
Marie-Josée Bouchard, CRIA A06 Partenaire d'affaires RH dans une entreprise innovante : l'expérience de Premier Tech
Élise Boulerice-Guay, CRHA Table 24 L’intégration du savoir-être
Eric Brunelle B04 L’art de gérer à distance : les meilleures pratiques en matière de e-leadership
Sylvie Brunet P03 Leadership au féminin : visions et parcours croisés

- C -

Julie Carignan, CRHA C08 Développement des leaders : commençons par nous-mêmes!
Carolina Castro, CRHA C07 La puissance de la posture dans l'expression du leadership
Louise Charette, CRHA A02 COMPLET – Comment développer les compétences collectives de vos équipes?
Alexis Charpentier, CRIA B07 Éthique et accommodements religieux : défis quotidiens!
Pia Charron, CRIA D06 L’offre de service : nécessaire pour le partenaire d’affaires RH?
Manon Cléroux C09 Positionner la fonction RH comme partenaire de choix
Annie Cloutier, CRHA B10 Pour trouver l'équilibre entre les diverses postures du partenaire d’affaires
Geneviève Cloutier, CRHA D10 Partenaire d’affaires RH : testez positif à l’OPE et sortez gagnant!
Laurence Cormier, CRHA D06 L’offre de service : nécessaire pour le partenaire d’affaires RH?
Jacques Côté, CRHA AB11 Former les leaders du 21e siècle : trois expériences innovantes et durables

- D -

Manon Daigneault, CRHA C09 Positionner la fonction RH comme partenaire de choix
Vincent Denault D02 COMPLET – Communiquer efficacement : vos croyances sur le non-verbal vous nuisent-elles?
Luc Desaulniers A06 Partenaire d'affaires RH dans une entreprise innovante : l'expérience de Premier Tech
Geneviève Desautels, CRHA C05 Pourquoi et comment agir en leader authentique
François Deschênes, CRHA A06 Partenaire d'affaires RH dans une entreprise innovante : l'expérience de Premier Tech
Manon Deschênes, CRHA D01 COMPLET – La nouvelle génération de leaders : quelles sont les compétences de l'avenir?
  Table 14 Nouvelle génération de leaders : quelles sont les compétences de l'avenir?
Sara Maude Deschênes-Beaulieu CD11 Pour mieux faire face aux dilemmes éthiques - Quand éthique rime avec leadership
France Despatie, CRHA Table 06 Améliorer par le jeu les décisions des gestionnaires en développement des talents
Carl Desrosiers P06 Quand diversité rime avec performance
Daniel Drolet, CRHA D10 Partenaire d’affaires RH : testez positif à l’OPE et sortez gagnant!
Didier Dubois, CRHA Table 04 Le recruteur : partenaire d'affaires ou sourceur? (réflexion sur l’évolution des équipes de dotation)
Brigitte Dubreucq B01 COMPLET – Les valeurs partagées, un solide atout pour les leaders RH
Manon Duclos Table 15 Le coaching par les gestionnaires : mission impossible?
Marie-Ève Dufour, CRHA B05 L’imprévisibilité de la gestion des fins de carrière : retraite, retour au travail ou emploi de transition?
France Dufresne, CRIA AB11 Former les leaders du 21e siècle : trois expériences innovantes et durables

- F -

Madeleine Fortier, CRHA Table 13 Reconnaître la diversité des talents de ses collaborateurs
Annie Framand, CRHA Table 02 Comment optimiser le développement des leaders?

- G -

Suzanne Gagnon, Fellow CRHA CD11 Pour mieux faire face aux dilemmes éthiques - Quand éthique rime avec leadership
Jean-Michel Garrigues B03 Le DRH partenaire d’affaires : mythe ou réalité?
Emmanuelle Gaudette Table 23 La stigmatisation face aux problèmes de santé mentale
Andréa Gill, CRHA CD11 Pour mieux faire face aux dilemmes éthiques - Quand éthique rime avec leadership
Bob Gill CD11 Pour mieux faire face aux dilemmes éthiques - Quand éthique rime avec leadership
Anne Geneviève Girard, CRHA Table 1 Le défi du développement accéléré du leadership
Ginette Giroux, CRHA B08 Le développement de la marque employeur chez Gaz Metro
Guy Gosselin, CRHA B02 COMPLET – Le partenaire d’affaires et le leadership de proximité
  Table 09 Le partenaire d'affaires et le leadership de proximité
Christèle Gran-Villeneuve, CRHA D06 L’offre de service : nécessaire pour le partenaire d’affaires RH?
Marie-Josée Guilbault, CRHA D10 Partenaire d’affaires RH : testez positif à l’OPE et sortez gagnant!

- H -

Stéphane Hardy, CRHA Table 22 Le positionnement du partenaire d’affaires
Lucie Houde, CRHA A01 Le leadership dans un contexte de diversité, est-ce vraiment si différent?
Antoine Hug Table 03 Les réseaux sociaux au service du recrutement

- J -

Monique Jérôme-Forget P03 Leadership au féminin : visions et parcours croisés
Pierre Joron, CRHA A09 Viser loin, toucher près : quand le leadership RH entraîne l'innovation

- L -

Ghislaine Labelle, CRHA A05 Leadership sous la loupe
Amiral Olivier Lajous P07 Libre en équipage
Line C. Lamarre A06 Partenaire d'affaires RH dans une entreprise innovante : l'expérience de Premier Tech
Valérie Lanctôt-Bédard A10 L’éthique, ce n’est pas nécessairement confortable!
Annick Laparé D10 Partenaire d’affaires RH : testez positif à l’OPE et sortez gagnant!
Christophe Laval C03 Leadership, éthique et reconnaissance au travail : le cocktail gagnant de la Direction des RH...
Lyne Larose, CRHA Table 12 La gestion du changement : une méthodologie ou des conseils stratégiques?
Daniel Leduc, CRIA D07 Accommodement au travail : comment composer avec les employés distincts de leurs collègues?
France Lefebvre, CRHA Table 07 Gérer les Y, un défi? Attendez que les Z arrivent…
Michèle Légaré, CRHA AB11 Former les leaders du 21e siècle : trois expériences innovantes et durables
Daniel R. Legault, CRHA Table 25 Technologies de type cloud : évolution du rôle de partenaire d’affaires RH
Dominique Lemonde A09 Viser loin, toucher près : quand le leadership RH entraîne l'innovation
Isabelle Lord, CRHA C10 COMPLET – L'art de la question - à maîtriser pour accroître votre influence

- M -

Julie Mackay, CRHA D09 Le rôle stratégique de la fonction RH dans l'émergence d'une culture d'innovation
Hubert Makwanda, CRHA A07 Comment positionner la diversité comme levier stratégique et de développement des affaires?
Anne-Marie Marcotte, CRHA C02 La diversité et le besoin d’affaires : comment faire la paire?
Philippe Mast, CRHA D09 Le rôle stratégique de la fonction RH dans l'émergence d'une culture d'innovation
  Table 19 Stratégie de gestion de la relève
Martin Mathe, CRHA D10 Partenaire d’affaires RH : testez positif à l’OPE et sortez gagnant!
Lucie Montreuil, CRHA AB11 Former les leaders du 21e siècle : trois expériences innovantes et durables
Lucie Morin, CRHA B06 Augmenter sa crédibilité de partenaire d’affaires par l’utilisation de données probantes
Dominique Morneau A05 Leadership sous la loupe
Jean-Louis Mutte A03 Mon souper avec Churchill ou ce que j’ai appris du leadership de Sir Winston...

- P -

Claude Paquet, CRHA D03 COMPLET – Apogée ou déclin des profils de compétences?
Robert Paquette, CRIA C01 COMPLET – Le leadership RH dans un contexte de transformation
  Table 20 Leadership RH dans un contexte de transformation
Manon Perreault, CRHA CD11 Pour mieux faire face aux dilemmes éthiques - Quand éthique rime avec leadership
Rhéaume Perreault, CRIA B07 Éthique et accommodements religieux : défis quotidiens!
Alain Petit, CRHA C07 La puissance de la posture dans l'expression du leadership
Johanne Pichette, CRHA AB11 Former les leaders du 21e siècle : trois expériences innovantes et durables
Marianne Plamondon, CRHA Table 16 L’obligation de loyauté s’effrite : quelles sont les meilleures pratiques pour protéger l’employeur?
Jean-Luc Plante, CRHA B06 Augmenter sa crédibilité de partenaire d’affaires par l’utilisation de données probantes
Louise Poisson C07 La puissance de la posture dans l'expression du leadership
Bruce Poon Tip P05 Réussir en affaires = communauté + culture + karma
Julie Pouliot B08 Le développement de la marque employeur chez Gaz Metro
Jacques Proulx A07 Comment positionner la diversité comme levier stratégique et de développement des affaires?

- R -

Phanie Rioux B10 Pour trouver l'équilibre entre les diverses postures du partenaire d’affaires
Patrick Rivard, CRHA Table 18 Formation en entreprise : serait-ce le temps de revoir nos façons de faire?
Edith Rondeau Table 21 Des activités réservées aux CRHA et CRIA : lesquelles et pourquoi?
Jean-François Roussel, CRHA AB11 Former les leaders du 21e siècle : trois expériences innovantes et durables
Francine Roy CD11 Pour mieux faire face aux dilemmes éthiques - Quand éthique rime avec leadership

- S -

Tania Saba, CRHA B05 L’imprévisibilité de la gestion des fins de carrière : retraite, retour au travail ou emploi de transition?
Josée Sabbagh, CRHA Table 10 Comment bâtir des relations solides comme partenaire d'affaires
Nathalie Sabourin, CRHA Table 17 GRH en PME : un moteur de développement des entreprises
Élise Saint-Aubin Table 05 La fonction RH créatrice de valeur : quel pourcentage de temps consacrez-vous à jouer le rôle de partenaire stratégique?
Gilles Saucier, CRHA Table 08 La diversité religieuse au sein de l'organisation : pourquoi et comment la gérer?
Jean-Christophe Sciberras A04 Quand diversité et performance vont de pair
Michel Séguin, CRHA B09 Intégration de l’éthique dans les pratiques de gestion : rôle important des professionnels RH
Hervé Sérieyx P04 Éthique, valeurs, confiance et leadership
Marie-Josée Sigouin, CRIA A08 Dénoncer son employeur : se tourner la langue sept fois avant de sonner l’alarme
Gilles Simard AB11 Former les leaders du 21e siècle : trois expériences innovantes et durables
Marie-Pierre St-Antoine, CRHA AB11 Former les leaders du 21e siècle : trois expériences innovantes et durables
Danny St-Laurent AB11 Former les leaders du 21e siècle : trois expériences innovantes et durables

- T -

Étienne Tournier C03 Leadership, éthique et reconnaissance au travail : le cocktail gagnant de la Direction des RH...

- V -

Jean-Luc Vergne D05 Itinéraire d'un DRH passionné
René Villemure P02 Éthique et déontologie : quoi faire pour « bien faire »?
Josyanne Villeneuve, CRHA Table 11 Professionnel formé à l’étranger ou immigrant, que recherchez-vous?
Laurent Vorelli, CRHA C02 La diversité et le besoin d’affaires : comment faire la paire?

- W -

Bruno Wierzbicki B03 Le DRH partenaire d’affaires : mythe ou réalité?