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Index des conférenciers

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- A -

Valéry Allegro B03 Rester à « flow » ou comment éviter l' épuisement professionnel 
Nicolas Aubert, CRHA F11 Le transfert des connaissances : comment favoriser l' échange des connaissances tacites 

- B -

Alain Beaudoin E03 Oser le courage! 
Louise Beaudoin, CRHA E13 Le PPP du leadership : un Pont entre le Potentiel individuel et la Performance organisationnelle
Étienne Beaulieu, CRHA   Off-congrès
Julie Bélanger F05 Promouvoir la carrière dans l' organisation : une expérience employé mobilisante
Yann Belzile, CRHA C02 L' intervention post-événement critique : une démarche collective de support et de prévention par les gens, pour les gens 
Marie-Claude Bénard D06 Les leviers gagnants de la transformation organisationnelle : théorie et application réussie en entreprise
Normand M. Bengle E01 Discuter l' indiscutable ou comment aborder les tabous dans nos organisations : l' expérience du World Café
Ahmed Benhadji B04 La préparation de la relève des cadres supérieurs du réseau des établissements de services de santé et services sociaux, une démarche intégrée et partenariale
Annie Boilard, CRHA F10 Pour rentabiliser son investissement dans le réseautage
Richard Blain, CRHA B02 Rio Tinto Iron Ore : les défis et les solutions RH pour doubler la taille de l' entreprise
Yves Blain D08 Proposition de valeur aux employés : pour faire face à la tempête parfaite 
Frédérick Blanchette, CRHA E08 La mesure des résultats RH en 2012 : fiction ou réalité? (panel) 
Jean-Philippe Bouchard, CRHA B01 Éthique, professionnalisme et conscience de soi 
Jean-Sébastien Bouchad   Off-congrès
Lucie Bouchard, CRHA B05 La gestion des talents : plus qu' un processus, une culture 
Anne Boucher, CRHA D04 Régime de retraite : et si les cotisations déterminées procuraient des prestations déterminées?
Pierre Boudreault, CRHA A06 Développer sa résilience et assumer son leadership en contexte d' incertitude : le cas de la pharmaceutique Teva Canada ltée 
Mélanie Boyer C03 Une nouvelle approche d' évaluation des compétences de gestion : le fruit d' un partenariat entre la Ville de Montréal et l' ENAP 
Jean-Philippe Bradette, CRHA E10 E-learning 2012 : meilleures pratiques et leçons apprises 
Pauline Brassard, CRHA E07 La retraite devra attendre! Choix organisationnel ou individuel? 
Hélène Brochu C02 L' intervention post-événement critique : une démarche collective de support et de prévention par les gens, pour les gens 

- C -

Carolina Castro, CRHA E06 Se positionner avec impact stratégique
Alexis Charpentier, CRIA BC07 SuperSession – Moins de tactique et plus de stratégie en négociation collective! 
Louise Chénier F01 Vers un environnement de travail plus propice à la santé mentale! 
Yvon Chouinard, CRHA E02 Élever des poulets ou faire voler des aigles : l' histoire fabuleuse du mentorat dans les entreprises
Jane Coppenrath, CRHA C01 Un ambitieux programme d'évaluation et développement des compétences relationnelles à la division Aéronautique de Bombardier 
Michel Cossette E08 La mesure des résultats RH en 2012 : fiction ou réalité? (panel) 
Mario Côté, CRHA A05 Vos employés… vos meilleurs ambassadeurs!
Martine Couture A07 La communauté apprenante dans le Réseau de la santé et des services sociaux : une expérience de partenariat réussie
Renée Courville B04 La préparation de la relève des cadres supérieurs du réseau des établissements de services de santé et services sociaux, une démarche intégrée et partenariale
Valérie Curien C06 La reconnaissance chez ColiPoste : un vecteur fondamental de la transformation de l' entreprise  
Martin Cyrenne D04 Régime de retraite : et si les cotisations déterminées procuraient des prestations déterminées?

- D -

Manon Daigneault, CRHA A05 Vos employés… vos meilleurs ambassadeurs!
Philippe Dancause   Off-congrès
Geneviève Desautels, CRHA F09 Le courage d'oser!
Patrick Doyon C01 Un ambitieux programme d'évaluation et développement des compétences relationnelles à la division Aéronautique de Bombardier 
Didier Dubois, CRHA F12 Protéger sa réputation sur les médias sociaux 
Annie Ducharme F04 Responsabilisez et outillez vos leaders dans le développement de leur relève 
Laurent Duez F08 Gestion des compétences transversales : une modélisation nouvelle au service du processus de développement des personnes
Marie-Ève Dufour, CRHA A03 La dimension cachée de la mobilisation des ressources humaines
France Dufresne, CRIA D08 Proposition de valeur aux employés : pour faire face à la tempête parfaite 
Dyane Durand E08 La mesure des résultats RH en 2012 : fiction ou réalité? (panel) 

- F -

Marie-Hélène Favreau E04 Se propulser dans l' avenir pour combler ses besoins en talent : le cas de Pratt & Whitney Canada
Damien Ferland A07 La communauté apprenante dans le Réseau de la santé et des services sociaux : une expérience de partenariat réussie
Nicolas Flamant D07 La fonction RH, un périmètre qui s'élargit : les impacts de la RSE
Geneviève Fortier, CRHA E09 Contrôler les coûts de santé tout en maintenant l’engagement, la productivité et la santé des employés, c’est possible!
Julie Fréchette, CRHA F06 Le modèle de soins infirmiers McGill appliqué à la GRH 

- G -

Nadia Gagnier F02 Le coaching parental en entreprise : des avantages pour l' employé et pour l' employeur 
Ariane Gasse, CRHA C05 Repenser les pratiques de gestion des talents, une nécessité dans le contexte d' aujourd' hui : le cas de Nurun 
Richard Gaudreault BC07 SuperSession – Moins de tactique et plus de stratégie en négociation collective! 
Daniel Gladu, CRHA E01 Discuter l' indiscutable ou comment aborder les tabous dans nos organisations : l' expérience du World Café
Guy Gosselin, CRHA E03 Oser le courage! 
Benoît Grenier E04 Se propulser dans l' avenir pour combler ses besoins en talent : le cas de Pratt & Whitney Canada
Robert Groleau C02 L' intervention post-événement critique : une démarche collective de support et de prévention par les gens, pour les gens 
Yaël Guillon   Off-congrès

- H -

Sandra Houillier, CRHA A01 Propulser les partenaires d' affaires et la fonction RH à l' avant-garde de l' entreprise

- J -

Karl Jessop, CRIA A08 Obligation de négocier avec diligence et bonne foi : où en sommes-nous? 

- L -

Ghislaine Labelle, CRHA A03 La dimension cachée de la mobilisation des ressources humaines
Marie Laberge P03 Faire une différence 
Danielle Labre, CRHA E06 Se positionner avec impact stratégique
Geneviève Lahaie C02 L' intervention post-événement critique : une démarche collective de support et de prévention par les gens, pour les gens 
Valérie Lanctôt-Bédard B01 Éthique, professionnalisme et conscience de soi 
Jean-Claude Laurin, CRHA B04 La préparation de la relève des cadres supérieurs du réseau des établissements de services de santé et services sociaux, une démarche intégrée et partenariale
Christophe Laval C06 La reconnaissance chez ColiPoste : un vecteur fondamental de la transformation de l' entreprise  
Pascal Lavigne, CRHA A06 Développer sa résilience et assumer son leadership en contexte d' incertitude : le cas de la pharmaceutique Teva Canada ltée 
Marie-France Lebouc F03 L' intégration de l' éthique dans la gestion des opérations quotidiennes? Oui, par le développement des compétences éthiques... 
Pierre Lefebvre D02 Relevez le défi de la conservation des savoirs critiques
Yves Legault E09 Contrôler les coûts de santé tout en maintenant l’engagement, la productivité et la santé des employés, c’est possible!

- M -

Julie Mackay, CRHA F04 Responsabilisez et outillez vos leaders dans le développement de leur relève 
Annick Isabelle Marcoux A04 La puissance de l' équilibre  
Philippe Mast, CRHA F04 Responsabilisez et outillez vos leaders dans le développement de leur relève 
Richard Matte, CRHA B03 Rester à « flow » ou comment éviter l' épuisement professionnel 
Marianne Meunier, CRHA C05 Repenser les pratiques de gestion des talents, une nécessité dans le contexte d' aujourd' hui : le cas de Nurun 
Denis Morin, CRHA A03 La dimension cachée de la mobilisation des ressources humaines
Suzanne Morin, CRHA A01 Propulser les partenaires d' affaires et la fonction RH à l' avant-garde de l' entreprise
Jean-Louis Mutte E05 Comment rendre les gestionnaires aptes à gérer les défis et contradictions de demain

- N -

Nathalie Nowak   Off-congrès

- O -

Grace A. Odums P02 Transforming HR Through Strategic Leadership 

- P -

Christopher Palin C01 Un ambitieux programme d'évaluation et développement des compétences relationnelles à la division Aéronautique de Bombardier 
Claude Paquet, CRIA D01 Accroître sa crédibilité : une condition essentielle à l' exercice d' un rôle d' influence stratégique
Pierre M. Paquette, CRHA D06 Les leviers gagnants de la transformation organisationnelle : théorie et application réussie en entreprise
Luc Parent, CRIA B06 Évaluation du rendement : fait-on du sur-place? 
Alain Petit, CRHA E06 Se positionner avec impact stratégique
François Pichault A02 Positionnements et modes d' action de la DRH dans un contexte de crise

- R -

Mark Raison BC08 SuperSession – Bienvenue à la Dragonnerie!
Sylvie Renaud, CRHA F05 Promouvoir la carrière dans l' organisation : une expérience employé mobilisante
Carole Rhéaume, CRHA F13 Programme de développement d' une relève en gestion dans un contexte syndiqué 
Diane Rioux D02 Relevez le défi de la conservation des savoirs critiques
Michel Rousseau E08 La mesure des résultats RH en 2012 : fiction ou réalité? (panel) 

- S -

Diane Sabourin, CRHA F07 Comment le futur Code de procédure civile risque d' influencer la pratique de l' arbitrage en relations du travail 
Audrey Saget   Off-congrès
André Sasseville, CRIA E11 Les lieux de travail virtuels 
Pascal Savard, CRHA B05 La gestion des talents : plus qu' un processus, une culture 
Kevin P. Smith E04 Se propulser dans l' avenir pour combler ses besoins en talent : le cas de Pratt & Whitney Canada
Danielle Sormany D06 Les leviers gagnants de la transformation organisationnelle : théorie et application réussie en entreprise
Danny St-Laurent C03 Une nouvelle approche d' évaluation des compétences de gestion : le fruit d' un partenariat entre la Ville de Montréal et l' ENAP 
Marianne St-Pierre Plamondon, CRHA D03 La protection des avantages concurrentiels de l' entreprise dans le cadre de la fin d' emploi d' un employé-clé : comment réussir? 

- T -

Valérie Tremblay, CRHA E12 L'intelligence émotionnelle, le développement du leadership et l'apprentissage expérientiel : pourquoi et comment?

- V -

Paulina Vega A06 Développer sa résilience et assumer son leadership en contexte d' incertitude : le cas de la pharmaceutique Teva Canada ltée 

- W -

Jerry Warren E09 Contrôler les coûts de santé tout en maintenant l’engagement, la productivité et la santé des employés, c’est possible!
Lucy Wells C04 Le recrutement à l' international : pourquoi pas aux États-Unis? 

Droits réservés 2012, Ordre des conseillers en ressources humaines et en relations industrielles agréés du Québec.