conférences plénières

CONFÉRENCE PLÉNIÈRE D’OUVERTURE
Mardi 29 septembre, de 8 h 45 à 9 h 45

CONFÉRENCE PLÉNIÈRE
Mardi 29 septembre, de 15 h 15 à 16 h 15

CONFÉRENCE PLÉNIÈRE
Mercredi 30 septembre, de 8 h 15 à 9 h 15

Directeur exécutif, Institut de formation des cadres, professeur, faculté de gestion Desautels, et professeur adjoint, faculté de droit, Université McGill; directeur de module, programme EMBA McGill-HEC Montréal

CONFÉRENCE PLÉNIÈRE D’OUVERTURE
Mardi 29 septembre, de 8 h 45 à 9 h 45

Créer des opportunités en temps de crise : est-ce possible?

Comment trouver de nouvelles façons de créer une valeur ajoutée même si on se trouve dans un environnement d’affaires difficile? Pourquoi certaines entreprises sont-elles en mesure d’affronter le marché, alors que d’autres autour d’elles sont toutes victimes de la restriction du marché?

Traditionnellement, les organisations, qu’elles soient sans but lucratif ou non, sont censées produire de la valeur. Un des éléments les plus importants pour y arriver est la vision. Et lorsqu’on parle d’évolution stratégique, deux termes clés sont souvent utilisés. Le premier est la création de valeur : c’est un terme spécifiquement utilisé pour parler des pratiques organisationnelles qui ajoutent de la valeur et qui sont perçues comme telles par les administrateurs de l’organisation. Le deuxième est le modèle d’affaires : c’est une pratique orientée vers l’établissement de structures et de cadres, qui est en constante évolution afin d’être en mesure de livrer convenablement les dividendes aux administrateurs. Pendant cette conférence, où nous discuterons de quelques modèles connus de création de valeur ajoutée dans un contexte de défis importants, vous découvrirez comment jouer un rôle dans la compréhension, l’application et la valeur du modèle d’affaires d’une organisation.

En plus de ses fonctions, Louis Gialloreto est également chargé de cours invité dans divers établissements en Amérique du Nord et en Europe et participe régulièrement à des conférences partout dans le monde à titre d’orateur et de président. Il est l’auteur de plus de 35 articles et chapitres de livres ainsi que d’un livre intitulé Strategic Airline Management - The Global War Begins. Actuellement président de Stowe & Breton Consultants Ltd, Louis Gialloreto a occupé au cours de sa carrière différentes fonctions auprès de transporteurs régionaux et de grands transporteurs, de grossistes en voyages, de sociétés de services financiers ainsi que dans le secteur des conseils de gestion. Pendant dix ans, il a rempli diverses fonctions de gestion à Air Canada pour être finalement nommé au poste de directeur de la recherche, mise au point des produits.

www.executive.mcgill.ca

Fondatrice et directrice exécutive, War Child Canada

CONFÉRENCE PLÉNIÈRE
Mardi 29 septembre, de 15 h 15 à 16 h 15

Un cheminement étonnant… avec la guerre en trame de fond!

C’est connu, il est difficile pour la plupart des gestionnaires de gérer une équipe en période de turbulence économique. Ils doivent redoubler d’efforts pour communiquer, motiver et mobiliser les troupes envers un objectif commun.

Imaginez maintenant une gestionnaire qui doit bâtir, motiver et gérer une équipe dispersée dans le monde. Imaginez aussi que cette gestionnaire ait à gérer son équipe dans une entreprise qui cherche des solutions aux problèmes des femmes et des enfants qui vivent dans un contexte de guerre ou de conflit.

C’est une toute autre perspective et c’est bien ce que fait le docteur Samantha Nutt! En plus de gérer une équipe de plus de deux cents personnes, elle est à la tête de War Child Canada. Son rôle : trouver du financement en même temps que concevoir, pour aider les enfants, des programmes relatifs à la nourriture, à l’eau potable, à l’assistance médicale, à l’éducation, et ce, dans plus d’une dizaine de pays.

À travers le parcours professionnel de Samantha Nutt, son expérience de management, de leader, vous découvrirez qu’il est possible de se responsabiliser socialement et qu’il y a de l’espoir, même en situation de guerre et de conflit! Vous entendrez une conférence étonnante, faite par une personne qui sait comment changer les choses et faire naître le désir d’améliorer la vie des autres et surtout de ceux qui sont dans le besoin.

La docteure en médecine Samantha Nutt travaille depuis plus de dix ans dans des zones de guerre. Au service de War Child Canada, des Nations Unies et d’organisations non gouvernementales, elle est venue en aide aux enfants de pays et de régions parmi les plus durement frappés par de violents conflits. Samantha Nutt est également membre du personnel du Sunnybrook and Women’s Health Science Centre et professeure adjointe au département de médecine familiale et communautaire de l’Université de Toronto. De nombreux médias ont souligné son dévouement en matière de droits de la personne et de justice sociale. Samantha Nutt donne également des conférences sur les répercussions de la guerre et sur l’engagement du public envers les enjeux mondiaux, inspirant ses contemporains à jouer un rôle positif dans l’existence des populations touchées par la guerre.

Fondateur et directeur général, Able and How (Londres)

CONFÉRENCE PLÉNIÈRE
Mercredi 30 septembre, de 8 h 15 à 9 h 15

Recherchés – Leaders exceptionnels pour traverser période difficile

Être leader, c’est un comportement acquis et non inné. Et devenir un leader exceptionnel, ça s’apprend.

Dans les conditions économiques actuelles, la participation des employés au succès de l’entreprise est de plus en plus critique. Plus que jamais, les organisations ont besoin de leaders exceptionnels qui savent comment stimuler et favoriser l’utilisation du plein potentiel de chacun de leurs employés. Mais vos gestionnaires ont-ils vraiment les compétences de leadership requises pour le faire? Probablement pas tous. Qu’advient-il alors de la participation de leurs employés à l’atteinte des objectifs d’affaires, dans une période économique où la contribution maximale de chacun est vitale? Personne ne se rend au travail en se disant : « Aujourd’hui, je ne ferai pas du bon travail ». Mais soyons honnêtes, c’est quand même ce qui se passe pour plusieurs, lorsque l’entreprise (via leurs gestionnaires) ne leur donne pas ce dont ils ont vraiment besoin pour performer.

Pendant cette conférence, vous découvrirez trois façons simples d’aider vos gestionnaires à devenir des leaders exceptionnels, en utilisant la communication pour mieux aligner les comportements des employés sur les objectifs de l’entreprise.

David Ferrabee est consultant en gestion et communication stratégique et conférencier de renom en Europe. D’origine montréalaise, il vit maintenant à Londres au Royaume-Uni. Au cours des quinze dernières années, il a travaillé dans de grandes entreprises en Europe, au Moyen-Orient, au Canada, aux États-Unis et en Asie. Il a dirigé l’une des agences internationales de communication stratégique les plus renommées en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique. En 2008, il a fondé Able and How. De très grandes entreprises se trouvent parmi ses clients dont Rio Tinto, Sony Ericsson, BP, Shell, HSBC, Microsoft, Nokia, HP, AstraZeneca.