Après vingt ans de travail à titre de haut dirigeant d'une grande entreprise en télécommunication, Michel Auger décide de quitter le paquebot pour devenir président-directeur général de PME spécialisées dans la réparation et la remise à neuf de téléphones cellulaires. En 2005, il devient copropriétaire et PDG de Cellulab inc., qui passe de 25 à 75 employés en deux ans. Mais en 2008, année critique pour les emplois, il doit gérer quatre importantes crises pour sauver l'organisation. Entrepreneur visionnaire, ce leader mobilisateur communique avec passion. Dans le cadre du concours Alpha 2008, il a reçu le prix Gestion de la diversité.