MARDI 2 OCTOBRE DE 8 h 45 À 9 h 45
OUI, LES RH SONT NÉCESSAIRES!
(Conférence en anglais avec traduction simultanée en français)
Périodiquement, quelqu’un quelque part réclame l’abolition de la fonction RH, avec de gros titres éloquents : « Faisons sauter la fonction ressources humaines! », ou « La fonction ressources humaines est-elle vraiment utile? » ou encore « Pourquoi nous détestons les RH ». De fait, nombre de dirigeants sont d’avis que le service des ressources humaines est coûteux, que sa contribution est minime et qu’il ne peut expliquer à quoi il sert qu’en termes vagues et confus. Même ceux qui défendent la fonction ressources humaines croient qu’elle est à la croisée des chemins et que l’externalisation des services et la réassignation des tâches aux cadres opérationnels risquent de la rendre obsolète. Vous êtes convaincu que vous contribuez bel et bien à l’efficacité organisationnelle? Que la fonction ressources humaines est très utile aux organisations? Mais vous voulez être capable de dire exactement en quoi? Participez à cet atelier qui précisera pour vous les six secteurs où vous apportez une contribution significative. Après quoi, vous pourrez dire : « Oui, je fais une différence et voici en quoi! »
Monica Belcourt, Ph. D., CRHA, a été présidente de
l’Association des professionnels en ressources humaines de
l’Ontario (HRPAO), directrice du School of Administrative
Studies et directrice fondatrice du programme d’études supérieures
en gestion des ressources humaines de l’Université
York. Ses recherches sont fondées sur son expérience acquise
dans ses fonctions de directrice du personnel de Chemin de fer
Canadien Pacifique, de directrice du développement du personnel
à l’Office national du film et d’experte fonctionnelle en
ressources humaines au gouvernement fédéral. Elle a conçu
les premiers programmes spécialisés menant au baccalauréat
et à la maîtrise en gestion des ressources humaines au
Canada anglais. Madame Belcourt est directrice de la ITP
Nelson Canada Series in HRM, auteure principale de Strategic
Human Resources Planning et du best-seller Managing
Human Resources, publié par ITP Nelson. Elle intervient fréquemment,
à titre de spécialiste en gestion des ressources
humaines, sur les ondes de CTV, de Canada AM, de CBC ainsi
que dans le Report on Business, le Globe and Mail, le
Canadian HR Reporter et d’autres médias.
MERCREDI 3 OCTOBRE DE 7 h 45 À 8 h 45
MENER À LA VITESSE DE LA CONFIANCE
Scandale, éthique, dénonciation… Les questions de confiance sont omniprésentes et nous n’en parlons pas assez. Ponctuée d’exemples concrets tirés de la vie économique et organisationnelle, cette conférence favorisera une réflexion sur la prépondérance des questions de confiance dans la vie professionnelle et personnelle. En relation avec les autres, il faut donc gérer son « compte de confiance» en prenant en considération le fait que la confiance va de l’intérieur vers l’extérieur. Le conférencier vous proposera un cadre et des outils d’analyse démontrant que le pari de la vitesse de la confiance engendre un bénéfice, alors que la méfiance génère un coût. Cette conférence est basée sur le best-seller The Speed of Trust.
Expert en perfectionnement de leadership recherché par des
entreprises du monde entier, Barry Rellaford a le don de
présenter des sujets complexes de façon compréhensible,
inoubliable. Il apporte à l’apprentissage une combinaison
novatrice de connaissances approfondies, de passion, d’aspects
pratiques et de plaisir. Ses impressionnants antécédents
en perfectionnement personnel et en leadership Ã
titre de coach, de facilitateur et de leader dans de nombreux
organismes lui ont procuré l’expérience approfondie et pratique
qui le distingue. Il dirige actuellement l’élaboration et
l’animation des ateliers pour les clients de CoveyLink,
notamment Procter & Gamble, Microsoft, Johnson &
Johnson, Honeywell, Coinstar, Toyota, Foodmakers, Intel,
Nike, le service médical de l’University of Texas et l’armée
américaine. Avant de se joindre à CoveyLink, monsieur
Rellaford a dirigé le Learning Expedition Center de
FranklinCovey, l’université interne de l’entreprise. Il a aussi
été vice-président du développement organisationnel chez
Metatec Corporation et consultant en rendement chez
CompuServe Inc. Barry Rellaford a une maîtrise en relations
industrielles et en ressources humaines de l’Ohio State
University ainsi qu’un baccalauréat en communications
organisationnelles du Marriott School of Management
du BYU.
MERCREDI 3 OCTOBRE DE 15 h 15 À 16 h 15
ENTREVUE AVEC ROBERT DUTTON PAR STÉPHAN BUREAU
Livrée sous forme d’entrevue, cette conférence vous fera découvrir un président d’ici, qui a placé au coeur de ses préoccupations les personnes, la culture, l’engagement et l’éthique de gestion. Stéphan Bureau reçoit Robert Dutton, président et chef de la direction de Rona. Une entrevue exclusive!
Depuis le début de son mandat à la présidence,
Robert Dutton a réalisé plusieurs changements opérationnels
et structurels. Sous sa gouverne, Rona a connu
une croissance soutenue et est devenue le plus important
distributeur et détaillant canadien de produits de
quincaillerie, de rénovation et de jardinage. Le succès
professionnel de monsieur Dutton et sa contribution à la
communauté ont été reconnus par plusieurs prix prestigieux.
Stéphan Bureau s’entretiendra avec lui de son
rôle de président, de l’éthique et de la responsabilité
sociale, le tout entremêlé évidemment de questions
reliées à la fonction ressources humaines… Venez vous
inspirer d’un vrai leader!
Stéphan Bureau est reconnu pour ses questions directes
et pour sa curiosité intellectuelle ainsi que pour ses talents
d’interviewer. Il a plusieurs fois été récompensé par l’industrie
pour la qualité de ses réalisations, que ce soit dans la
série Contact, dans son travail de chef d’antenne d’un
grand bulletin d’information ou plus spécifiquement dans
ses interviews de grandes figures du monde politique et
artistique.
JEUDI 4 OCTOBRE 2007 de 9 h 30 À 10 h 30
L'AUDACE D’UN PDG : ÉLABORER UN CURRICULUM VITÆ INSTITUTIONNEL POUR PROMOUVOIR SON ENTREPRISE
Découvrez une nouvelle approche pour la promotion de votre organisation, une façon de transformer un outil de gestion des ressources humaines, le curriculum vitæ, en outil marketing. D’abord destiné à présenter les employés individuellement, le curriculum vitæ peut devenir une carte de visite fort impressionnante lorsqu’on y regroupe les compétences et les habiletés de l’ensemble des employés de l’entreprise. Imaginez combien il devient plus facile pour un dirigeant de vanter les mérites de son entreprise quand il peut en présenter non seulement le bilan financier, mais aussi le bilan humain. C’est l’approche que monsieur Daoust a mise en place dans son organisation et dont il fera la démonstration pendant sa conférence. De fait, il vous propose d’apprendre à élaborer un curriculum vitæ institutionnel et à l’utiliser pour favoriser le développement des affaires et la gestion des talents de l’organisation. Après quoi, nul doute que vous serez en mesure d’affirmer que votre personnel constitue la principale ressource de votre entreprise.
Président-directeur général d’Investissement Québec depuis
juin 2006, Jacques Daoust, CRHA, est titulaire d’une maîtrise
en administration des affaires de l’Université Laval et d’un
baccalauréat en administration des affaires de HEC Montréal.
Avant de joindre les rangs d’Investissement Québec, monsieur
Daoust a occupé plusieurs postes de haut niveau dans le
milieu financier, notamment à la Banque Laurentienne du
Canada, où il a été président et chef de la direction de BLCEdmond
de Rothschild gestion d’actifs, vice-président exécutif
– gestion du patrimoine et du courtage et vice-président exécutif
– services financiers aux particuliers. Il a également
occupé le poste de président et chef de la direction de Trust La
Laurentienne et ceux de président et chef de la direction de
Placements Banque Nationale et de vice-président exécutif –
services financiers aux particuliers de Trust Général du
Canada, une filiale de la Banque Nationale. Monsieur Daoust
s’intéresse également à l’enseignement et à la gestion des ressources
humaines. Il a été professeur invité à HEC Montréal en
2006. Il a été membre du conseil d’administration de l’association
Les professionnels en ressources humaines du Québec
de 1989 à 1990, puis président du conseil de 1990 à 1992. Il a
aussi été membre du comité exécutif sur les ressources
humaines du Conference Board of Canada de 1988 Ã 1991.
Description des conférences plénières
Oui, les RH sont nécessaires!
Mener à la vitesse de la confiance
Entrevue de Robert Dutton par Stéphan Bureau
L'audance d'un PDG : élaborer un CV institutionnel...
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