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Adieu patron! Bonjour coach! - Nouvelle édition
Dennis C. Kinlaw
Pour inciter ses collaborateurs à donner le meilleur, le responsable d'une équipe doit maîtriser ces quatre compétences : conseiller, guider, former et confronter. Ce livre présente des exemples de conversations de coaching.
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Au secours, mon patron est un idiot
John Hoover
Vous ne comprenez pas toujours votre patron? Essayez, ça presse! Confession d’un patron imbécile en voie de guérison, Au secours, mon patron est un idiot vous aidera à travailler en harmonie avec votre supérieur.
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Comment devenir un meilleur boss
Alain Samson
Que vous soyez gérant, contremaître, directeur, superviseur, cadre supérieur, responsable d’unité, grand boss ou p’tit boss, vous pouvez être le patron pour qui on se dépasse… ou celui pour qui on en fait le moins possible.
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Comment exploiter mes employés
Alain Samson
Bill Gates répète souvent que ce qu’il a de plus précieux franchit les portes de son entreprise chaque jour. C’est dire toute l’importance qu’il accorde à son personnel. Pour que votre organisation soit florissante, vous devez, vous aussi, considérer vos employés comme une ressource inestimable.
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Comment facturer mes services
Marc Chiasson avec Marie Brouillet
Cet ouvrage dissipe une foule de « vérités populaires » sur la place du prix : celui qu'on pense valoir, qu'on désire atteindre, qu'on hésite à demander ou celui qu'on accepte trop facilement de réduire et, enfin, celui qu'on regrette d'avoir consenti.
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Comment gérer la prochaine crise
Richard Thibault
Pour cerner les menaces qui planent sur votre organisation et intervenir efficacement avant, pendant et après la crise, l'auteur expose clairement chaque volet de la démarche, et ceci, de la création d’une cellule de crise jusqu’aux communications externes.
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Comment réussir l'empowerment dans votre organisation
John P. Carlos, Alan Randolph et Ken Blanchard
Conscients des difficultés qu'entraîne tout changement dans l'organisation traditionnelle, les auteurs examinent toutes les embûches pouvant surgir sur le parcours et vous guident dans l’implantation de l'empowerment.
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De la créativité à l'intrapreneuriat
Camille Carrier
Créer, innover et entreprendre, tels sont maintenant les impératifs des organisations. Dès lors, la grande richesse des entreprises réside dans l'intelligence et la créativité de leurs employés. Une invitation à redécouvrir la créativité.
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Des choix difficiles
Carly Fiorina
PDG de Hewlett-Packard, elle est aux commandes d’une entreprise dont le chiffre d’affaires atteint les 80 milliards . Forbes la consacre « femme d’affaires la plus influente ». Puis, c’est la fin du conte de fées : Bye-bye boss.
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Devenir indispensable
Seth Godin
Vous n’êtes pas né pour être un bêbête engrenage de la gigantesque machine. Vous avez été formé à le devenir. La bonne nouvelle : vous disposez d’une solution de rechange.
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