Des références sélectionnées sur des sujets d'actualité à travers des articles, des livres, des entrevues et des sites spécialisés. Deux fois par semaine, la chronique Repères RH partage avec vous ses découvertes dans Vigiexpress et sur le portail de l'Ordre.
Politiques de vacances
Qu'ils le veuillent ou non, les vacances sont essentielles pour les employés. En entreprise, il est aussi indispensable de se doter d'une bonne politique sur les vacances. Voyez notre capsule à ce sujet!
Régimes de retraite
Les régimes de retraite des entreprises sont souvent une source majeure de conflits entre les employeurs et les employés. Où en sommes-nous? Quelles sont les tendances en la matière?
Avez-vous votre parachute?
Les éléments essentiels à mettre en pratique en période de crise peuvent faire la différence entre s'en sortir ou non, que ce soit sur le plan de l'entreprise ou sur le plan personnel. Il est nécessaire de les connaître avant que survienne la crise, comme un parachute toujours prêt à servir!
Tendances salariales pour 2012
Les tendances salariales sont un véritable outil pour les organisations. Plus que de simples prédictions, elles guident les gestionnaires. Voici celles pour l'année qui commence.
Régimes de retraite
Les régimes de retraite des entreprises sont souvent une source majeure de conflits entre les employeurs et les employés. Où en sommes-nous? Quelles sont les tendances en la matière?
Trompeuse neutralité
La discrimination systémique en emploi fait référence à une règle ou à une façon de faire qui semble neutre, mais qui crée un effet discriminatoire envers un groupe. Par exemple, la dotation sur la recommandation d'un employé peut avoir un tel effet.
Stimulante, la rémunération?
Au cours des vingt dernières années, plusieurs études ont démontré que les mesures de rendement reliées aux résultats sont parmi les plus efficaces pour motiver les employés à la condition qu’ils puissent agir directement sur les résultats.
Communication et rémunération
La politique de rémunération atteindra ses objectifs si elle est bien comprise et équitable. La communication de celle-ci permet de gérer les perceptions et d'éviter les problèmes organisationnels qui découlent de l'insatisfaction.
Inciter au dépassement
La gestion des salaires basée sur les responsabilités des emplois semble désuète puisqu’elle ne rémunère pas les compétences et n’incite pas les employés à s’améliorer, à accepter des changements de responsabilités et à travailler en équipe.