Jeudi 16 août 2018
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Les nouvelles compétences des professionnels en ressources humaines

« Les professionnels qui possèdent les bonnes compétences donnent non seulement eux-mêmes un meilleur rendement, mais ils améliorent également la performance de l’ensemble de l’organisation. Ils sont plus susceptibles de motiver les employés, de mieux servir les clients et de créer une richesse intangible pour les actionnaires. Les compétences en matière de gestion des ressources humaines définissent ce que l’on attend d’eux et elles constituent, de ce fait, une base aux fins de l’évaluation et de l’amélioration de leur qualité. »

Tiré de l’article : De nouvelles compétences pour les futurs leaders RH - Effectif

Guide des compétences des CRHA et CRIA

Champ de pratique : Rémunération globale

Compétences professionnelles sollicitées : Contribuer à l’amélioration continue de la pratique professionnelle

Tendances

Les habiletés essentielles du leader RH - Le coin de l'expert
Un des grands défis qui se pose au professionnel en ressources humaines est d’être reconnu au sein de son organisation comme une ressource stratégique, dont l’apport est crucial.

Finalement, être stratégique en ressources humaines, c’est… - Effectif
La question est simple : après plus de trente ans de discussion et de réflexion sur l’évolution de la fonction des ressources humaines, être stratégique, qu’est-ce que c’est finalement?

Documentation générale

Apprendre à apprendre en tant que professionnel de la gestion des ressources humaines – Le coin de l'expert
Pour arriver à répondre aux attentes grandissantes des gestionnaires, les professionnels de la gestion des ressources humaines doivent prendre conscience de l’écart actuel qui subsiste entre les besoins organisationnels en matière de gestion du capital humain et les compétences qu’ils mettent au profit de leur organisation.

Un repositionnement s’impose... - Effectif
Poursuivre avec le modèle traditionnel de service des ressources humaines (souvent centralisé, structuré par spécialité, largement transactionnel, axé sur les activités plutôt que sur les résultats) est de moins en moins une option viable.

Livres

Leader, mode emploi : 10 compétences et 50 interventions
Que vous soyez à la barre d’une équipe de cinq ou de trente personnes, vous trouverez dans cet ouvrage tous les outils pour entretenir la motivation de vos employés...

Mesures et statistiques

Mesurer les résultats en GRH : indicateurs, utilisation et compétences professionnelles
Où en est-on au Québec avec l’utilisation d’indicateurs d’efficacité et d’impact en RH?

Outils

Guides des compétences des CRHA-CRIA
Fruit du travail d’un groupe de membres de l’Ordre, le Guide des compétences des CRHA et CRIA énumère et décrit les principales compétences à maîtriser ainsi que les politiques et les normes à respecter dans l’exercice de la profession.

Formations

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Mise à jour : 28 septembre 2015

 

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