« L’exercice permet de positionner la fonction ressources humaines et le développement organisationnel pour en tirer tout le potentiel au profit de l’organisation. Il est aussi mobilisant pour l’équipe RH étant donné qu’il lui permet de viser haut et de rallier ses membres autour d’objectifs et de rôles clairs et stimulants. Tout le monde en sort gagnant : l’équipe des ressources humaines, les gestionnaires, les équipes, les clients et… les actionnaires. »
Tiré de l’article : Le positionnement stratégique de la fonction RH et la création de valeur par le développement organisationnel – Effectif
Compétence professionnelle sollicitée : Guider la planification et la réalisation des changements organisationnels..
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Livre
Changement et développement organisationnel : faire évoluer la pratique
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Mise à jour :
2 avril 2015