Vendredi 16 novembre 2018
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Le coaching, un essentiel du développement du personnel

« La grande différence du coaching professionnel, par comparaison aux autres formes de développement, est sa nature personnalisée, transformationnelle et porteuse d'autonomie. En effet, le coach professionnel, contrairement au formateur par exemple, ne dictera pas le geste à poser à la personne accompagnée. En revanche, il l'amènera, par un questionnement, des recadrages, des mises en perspective, à réaliser que le changement recherché passe par une transformation de sa vision de la réalité, de son rôle, de son positionnement, voire de son identité professionnelle. Cette prise de conscience est librement consentie et appartient pleinement à l'individu… Ce faisant, elle est véritablement durable. »

Tiré de l’article : Coaching professionnel : de quoi parle-t-on? - Votre emploi

Guide des compétences des CRHA et CRIA

Compétence professionnelle sollicitée : Faciliter le transfert des connaissances dans le milieu de travail.

Tendances

Le coaching : propulseur de la performance des leaders – Entrevue vidéo
En augmentant le rendement global des équipes de travail, le coaching est un outil puissant pour les leaders qui le reçoivent et aussi pour toute l’organisation.

Les défis professionnels du coach interne – Le coin de l’expert
Si les organisations font souvent appel à des coachs externes, on observe toutefois une tendance vers le déploiement de coach internes afin d’améliorer la performance des individus et des équipes. Une étude de Goldsmith et Morgan a d’ailleurs révélé que les coachs internes peuvent générer les mêmes résultats positifs que les coachs externes.

Documentation générale

Tendances RH : Le coaching – Entrevue vidéo
Jean-Pierre Fortin, CRHA, vous présente les tendances RH à surveiller en matière de coaching.

Le coaching exécutif, un levier de développement – Entrevue vidéo
Les professionnels en ressources humaines assument un rôle de plus en plus important quand il s'agit de définir les besoins en coaching de l'organisation.

Les vertus de la rétroaction : l'outil de choix du gestionnaire-coach – Le coin de l'expert
Comment faire du coaching efficace en donnant une rétroaction de façon appropriée? Une méthode à découvrir...

Une « coach attitude » pour les gestionnaires – Le coin de l'expert
Voici une approche focalisée sur l'humain plutôt que sur le résultat à atteindre...

Sept conseils pour optimiser le rendement d'une démarche de coachingEffectif
Si la démarche de coaching est bien encadrée (sans être dirigée), les prises de conscience effectuées grâce à ce processus se traduisent presque instantanément dans le quotidien de la personne accompagnée.

Le coaching dans tous ses états – Entrevue vidéo
Il est important de distinguer le coach auto-proclamé du coach professionnel. Cette entrevue vous donne des trucs pour y parvenir. De plus, elle explique pourquoi les professionnels en ressources humaines sont les mieux outillés pour remplir ce rôle.

Coaching : mode ou tendance? – Votre emploi
Le principal enjeu de durabilité du coaching réside dans l'encadrement de ses pratiques et dans la professionnalisation du rôle d'accompagnateur. Ce n'est qu'à ces conditions que le coaching pourra demeurer une tendance de fond.

Les mesures et les statistiques

Le coaching – Appel à tous

Outils

Code de conduite sur le coaching – Appel à tous Soucieux de procurer à ses membres CRHA et CRIA et au public un encadrement rigoureux de la pratique du coaching professionnel, l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés présente son Code de conduite sur le coaching.

Livres

Le coaching d'une équipe de travail
Grâce à la supervision d'équipe de travail par un coach, une entreprise met en commun les forces individuelles de chacun en vue d'atteindre un objectif précis. Voici des stratégies concrètes, réalistes, mais surtout applicables au quotidien.

Le coaching pour les nuls
Ce livre accompagne le lecteur pas à pas dans une démarche active et répond aux besoins de chacun en matière de développement personnel.

Mise à jour : 11 février 2016

 

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Affaires RH Fondation CRHA Les relations du travail au Québec - Des témoins tracent la ligne du temps Objectif CRHA Prévention de la violence au travail