Lundi 23 octobre 2017
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Fonction RH crédible et performante

«Comment expliquer que, dans certaines entreprises, la fonction ressources humaines soit fort influente, alors que dans d'autres, elle est plutôt considérée comme un mal nécessaire? Pourquoi arrive-t-il qu'au sein d'une même organisation, certains intervenants RH soient perçus comme une valeur ajoutée, alors qu'on ne fait appel aux autres que pour jouer un rôle transactionnel?

Y a-t-il un mode d'emploi qui permet à certains d'assumer ce rôle d'influence que l'on attend d'eux? Y a-t-il des fonctions ressources humaines stratégiques (par exemple le DO) et d'autres qui sont moins “honorables” (par exemple la dotation)? Non, sans doute. Nos expériences au sein d'organisations diversifiées nous permettent de dégager au moins deux facteurs de succès qui distinguent les intervenants RH influents des autres.»

Tiré de l'article Le rôle de partenaire RH crédible : un défi d'influence

On en parle dans le Portail :

Articles :

Avez-vous un projet RH mobilisateur?
Le personnel, voilà une variable qui peut compromettre gravement la réussite d'une entreprise! Cet article vous propose quatre projets porteurs qui permettront à la fonction ressources humaines de créer de la valeur pour l'entreprise.

Intégrer les processus et les systèmes RH : un gage d'efficacité - Effectif
Cet article explique qu'il faut assurer la liaison entre les champs de la GRH en favorisant le développement de solutions qui tiennent compte de l'interdépendance entre les processus et les systèmes.

Professionnels RH : renforcez votre influence!
Ce premier article d'une série de trois présente deux stratégies pour renforcer son influence en tant que professionnel de la gestion des ressources humaines.

Le service des ressources humaines source du leadership client! - Effectif
Il y a beaucoup de choses qu'un service des ressources humaines peut faire pour contribuer au succès de l'entreprise, renforcer l'engagement à la satisfaction client et à la profitabilité de l'entreprise.

Entrevues :

L'exercice du leadership de la fonction RH : l'exemple d'un projet d'entreprise
Une fois que l'entreprise a déterminé les comportements qu'elle attend de ses leaders, les professionnels RH doivent les adopter et devenir de véritables modèles pour l'organisation.

Pour créer un avantage RH
Cette entrevue commente les résultats d'une étude menée par le Boston Consulting Group (BCG) et la World Federation of Personnel Management Associations (WFPMA). Plus de 5000 professionnels RH de partout dans le monde y ont participé. Découvrez les priorités RH d'aujourd'hui!

Des processus RH efficaces pour l'accroissement de la performance d'une organisation
Des processus RH efficaces font qu'une organisation peut atteindre les objectifs d'affaires qu'elle s'est fixés. Cette entrevue vous donne les éléments clés d'un processus RH efficace et explique sa corrélation avec la stratégie d'affaires d'une entreprise.

Livre :

Quand les RH construisent la croissance
Et si les ressources humaines devenaient la richesse de l'entreprise plutôt qu'un coût énorme? Voici un modèle opérationnel de développement selon lequel la croissance de l'entreprise va de pair avec la croissance des individus.

Activité de formation :

Consultez toutes les activités de formation de ce champ d'expertise.

On en parle dans d'autres sites spécialisés :

Les pratiques de GRH comme catalyseur de la performance organisationnelle- UQTR

La labellisation RH, un levier de performance financière -Focus RH

Mise à jour : 27 février 2013

 

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Affaires RH Fondation CRHA Les relations du travail au Québec - Des témoins tracent la ligne du temps Objectif CRHA Prévention de la violence au travail