Mardi 14 août 2018
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Analyse du taux de roulement

« Les conséquences d’un roulement important de la main-d’œuvre sont habituellement évaluées en fonction des pertes en productivité et des coûts de remplacement. Cependant, le roulement entraîne également une diminution de la performance et une augmentation de la charge de travail dans l’entreprise. »

Tiré de l’article Les enjeux de la transition de la main-d’œuvreEffectif

Guide des compétences des CRHA et des CRIA

Compétence professionnelle sollicitée : Évaluer la gestion de la dotation.

Tendances

Un faible taux de roulement en restauration? Oui, c’est possible!
Le secteur de la restauration rapide a la réputation de subir un taux très élevé de roulement de la main-d’œuvre. Mais à la cantine Chez Ben on s'bourre la bedaine, sur la rue Principale à Granby, les employés restent longtemps, voici pourquoi.

Pour attirer et conserver le client ou l’employé : une même démarche – Le coin de l’expert
Toutes les entreprises font des démarches importantes, voire primordiales pour attirer la clientèle et surtout pour la conserver. Bien que les choses aient tendance à changer depuis quelques années, l’expérience démontre que peu de dirigeants sont prêts à faire la même démarche pour attirer des employés de qualité et pour les fidéliser. Et pourtant, la démarche est la même...

Comment attirer et fidéliser des employés – Entrevue vidéo
Considérer vos employés comme des clients internes? Pourquoi pas! Le marketing RH : pour aller au-delà de la marque employeur!

Documentation générale

L’entrevue de fin d’emploi : un outil de rétention sous-estimé – Le coin de l’expert
Connaître les raisons du départ d’un employé peut permettre de prendre les mesures pour éviter une hémorragie de son personnel...

Devenir maître du jeu en matière de risqueEffectif
Les professionnels de la gestion des ressources humaines ont une occasion idéale de prendre part à ce mouvement et de valoriser l’optimisation des risques en matière de capital humain de diverses manières judicieuses, notamment en matière de roulement du personnel.

Comprendre les nouvelles règles de l’engagement : une source d’avantage concurrentiel – Le coin de l’expert
Un message clé du sondage Mercer Le travail en questionsMC nous apprend que les employés canadiens sont désengagés et insatisfaits à l’égard de plusieurs aspects de leur vie professionnelle. Selon le sondage, 36 % des employés songent sérieusement à quitter leur emploi, ce qui représente une hausse de 10 % par rapport à 2006.

Mesurer ce qui compte vraimentEffectif
La gestion du talent comme dans les autres dimensions de la GRH peut être mesurée et, par le recours à des combinaisons plus sophistiquées d’indicateurs, sa contribution à la performance de l’organisation peut être mieux cernée.

Livres

Le Principe de la carotte
Cet ouvrage révèle les méthodes simples et efficaces utilisées par les grands leaders pour manifester leur reconnaissance. Celles-ci sont à la portée de tous, donnent des résultats tangibles, se font en deux temps, trois mouvements en plus d’être abordables.

Comment attirer/fidéliser mes employés
Illustré de nombreux exemples et rempli d’exercices qui permettent de faire le point sur votre situation, ce livre vous aide à mettre en place des solutions durables pour que cesse l’essoufflant roulement de personnel au sein de votre équipe.

Mesures et statistiques

Mesurer les résultats en GRH : indicateurs, utilisation et compétences professionnelles
Où en est-on au Québec avec l’utilisation d’indicateurs d’efficacité et d’impact en RH?

Le taux de roulement dans les entreprises – Appel à tous

Outil

Combien vous coûte le roulement du personnel?Effectif
Il appert que les entreprises considèrent qu’il est difficile de trouver et de conserver de bons employés. Aux États-Unis, le taux de roulement moyen annuel du personnel pour la totalité des entreprises s’établit à 12 %.

Mise à jour : 21 septembre 2015

 

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