Vendredi 16 novembre 2018
Ouvrir une session   |   Mon dossier
  |   Déconnexion

Le coaching et le mentorat, est-ce la même chose?

« Les entreprises investissent de plus en plus dans le développement de leurs employés et ce développement s’articule souvent autour de trois stratégies, soit le coaching, le mentorat et le tutorat. Nous vous proposons d’illustrer ces termes au moyen de trois questions que l’accompagnateur – soit le coach, le mentor ou le tuteur – peut poser à la personne qui a besoin d’être accompagnée. »

Tiré de l’article Coaching, mentorat, tutorat : quelle est la différence?

La compétence professionnelle sollicitée est La gestion du développement des compétences. Consultez le Guide des compétences de la page 39 à la page 45 pour en savoir plus à ce sujet!

Tendances

Mentorat, coaching et conseil : séparer les pommes des oranges – Le coin de l’expert
Il existe encore de la confusion entre les rôles respectifs que peuvent jouer un certain nombre d’acteurs dans la gestion du développement des talents dans les entreprises, particulièrement entre les rôles du coach, du mentor, du consultant et du conseiller.

Coaching et mentorat : deux avenues sur le chemin du développement – Référence RH, noEYB2012BRH1084 Cet article explique en quoi ces démarches consistent, énonce les avantages qu'on peut en retirer, circonscrit les contextes dans lesquels chacune de ces approches est préconisée et termine avec les éléments clés de leur succès.

Documentation générale

Le mentorat : un acte de générativité – Le coin de l’expert
Comment préparer la relève alors que s’amorce une guerre des talents? Cet article vous explique pourquoi le recours au mentorat est une solution à privilégier, car il est à la fois flexible et profitable.

Le coaching de gestionnaires : mieux le définir pour mieux intervenir – Gestion
Dans quelles circonstances fait-on appel à un coach? Quelles sont les étapes du processus de coaching? Coach interne ou externe? Les auteurs présentent une synthèse de la documentation et répondent à ces questions.

Partager les talents en équipe – Votre emploi
Des concepts originaux de jumelage, de mentorat et de legs permettront de faire le pont efficacement entre les générations et de maximiser ainsi le vrai partage des talents au travail.

Les clés du mentorat – Le coin du gestionnaire
Le mentorat est une relation établie dans une perspective à long terme et dans laquelle le mentor est appelé à partager ses connaissances, son expérience et ses idées avec un apprenti. Le but est de l’aider à cheminer et de lui indiquer son rôle.

Le mentorat : le puits inexploité de l’expérience – Entrevue vidéo
Les organisations qui réussissent à donner un sens au travail de leurs employés en retirent des bénéfices considérables. Le mentorat est un des moyens les plus simples et les plus efficaces pour y arriver.

Un incubateur de gestion pour faire éclore les talents – Le coin de l’expert
Le projet d’incubateur de gestion est valorisant pour les gestionnaires qui contribuent à préparer la relève et sécurisant pour ceux et celles qui apprendront à devenir gestionnaires.

Mesures et statistiques

Les programmes de mentorat – Appel à tous

Coaching – Appel à tous, Référence RH, noEYB2012ANC118

Outils

Le guide du coaching, 4e édition – Livre
Ce livre développe une méthodologie du coaching ou tutorat, technique à mettre en pratique pour améliorer ses performances individuelles et professionnelles.

Devenir coach – Livre
Vous souhaitez vous orienter vers le métier de coach? Ou utiliser le coaching dans votre cadre professionnel actuel? Devenir coach est fait pour vous! Cet ouvrage vous fournit toutes les clés pour : - choisir votre spécialité (coach de vie, d’entreprise, de dirigeants).

Formation

Coaching interne et performance
Qu’est-ce que le coaching interne? Avez-vous les aptitudes pour l’exercer? Venez approfondir votre compréhension à l’aide de cas concrets, appliquer des techniques dans des jeux de rôles et échanger de bonnes pratiques RH.

Mise à jour : 5 mars 2014

 

Droits réservés 2018, Ordre des conseillers en ressources humaines et en relations industrielles agréés du Québec.

 


Affaires RH Fondation CRHA Les relations du travail au Québec - Des témoins tracent la ligne du temps Objectif CRHA Prévention de la violence au travail