Bloc D (de 14 h 30 h à 15 h 30)
D1 – Planifier la retraite des dirigeants : étude de cas
Jean-François Duchesne, CRHA, conseiller en formation, services aux entreprises, Cégep Marie-Victorin, et Caroline Lampron, CRHA, conseillère principale, développement organisationnel, ressources humaines, national, Raymond Chabot Grant Thornton
Descriptif
Une problématique de départs à la retraite et de transfert d’expertise a amené une nouvelle pratique chez Raymond Chabot Grant Thornton, un projet de formation adapté aux associés de l’entreprise. En partenariat avec le Cégep Marie-Victorin, le cabinet présente une solution novatrice en matière de communication des avantages et de la rémunération à une clientèle interne spécifique.
Objectifs d’apprentissage
- Appréhender une pratique novatrice de planification de la retraite pour des dirigeants.
- Connaître les avantages de trouver des solutions adaptées aux besoins de la clientèle interne.
- Appliquer de nouvelles façons de communiquer les avantages aux employés.
D2 – Tendances en rémunération variable : résultats d’enquête
Par Isabelle Caron, CRHA, Ph. D., conseillère, et Yann-Philippe St-Laurent, conseiller, Aon Hewitt
Descriptif
Depuis plusieurs années, Aon Hewitt sonde les entreprises sur ce qu'elles font en matière de conception et de mise à jour des régimes de rémunération variable et ce qu'elles pensent de l'efficacité de ces régimes. Nous vous présenterons les tendances clés qui ressortent de ces sondages, en particulier de celui mené en 2010 auprès de 177 entreprises canadiennes. Nous vous ferons également part d’une réflexion sur le point de vue des employés, basée sur leurs réponses à certaines questions de notre étude sur les Employeurs de choix au Canada. Vous serez invité à partager votre expérience en matière de rémunération variable par rapport aux constats présentés. Ce portrait pourra servir de base de comparaison pour l'étude des résultats de notre sondage 2012 sur la rémunération variable qui seront publiés à l'automne 2012.
Objectifs d’apprentissage
- Connaître les différents aspects liés à la conception et à la gestion des régimes de rémunération variable.
- Être sensibilisé à l'importance du vécu des employés à l'égard de ces régimes.
7 h 30
Inscription et petit-déjeuner
8 h 25
Mot d'ouverture
8 h 30
Prévisions économiques pour l’année 2013
9 h
Prévisions salariales 2013 et tendances en rémunération
9 h 30
Pause du matin
9 h 45
Conférences simultanées Bloc A
10 h 45
Pause déplacement
11 h
Conférences simultanées Bloc B
12 h
Lunch
13 h 15
Conférences simultanées Bloc C
14 h 15
Pause de l'après-midi
14 h 30
Conférences simultanées Bloc D
15 h 30
Pause de l’après-midi
15 h 45
Conférence plénière
16 h 45
Fin de la journée
