Bloc C (de 13 h 15 h à 14 h 15)
C1- La rémunération variable : nous sommes tous gagnants!
Chantal Mercier, vice-présidente, opérations et ressources humaines, LASIK MD
Pourquoi implanter une structure de rémunération variable? Comment évaluer les sommes qu’on est prêt à investir dans la rémunération variable? C’est ce que vous découvrirez pendant cette conférence qui vous démontrera comment identifier les composantes qui répondront aux objectifs de votre entreprise et établir des cibles réalistes et atteignables pour chacune d’entre elles. Sans oublier l’analyse régulière des résultats et la communication aux employés, éléments essentiels à la réussite d’un programme aussi ambitieux...
Objectifs d’apprentissage
- Savoir identifier les composantes de la rémunération variable qui permettront à l’entreprise d’atteindre ses objectifs à court et à long termes.
- Établir des cibles pour chaque composante et analyser les résultats obtenus.
- Communiquer la structure de rémunération variable et donner de la rétroaction aux employés.
C2 – Les 8 questions de rémunération auxquelles vous devez pouvoir répondre
Marc Chartrand, CRHA, associé, et Jacques Gascon, CRHA, conseiller, rémunération, PCI – Perrault Conseil inc.
Le ralentissement économique des dernières années, jumelé à la pénurie de main-d’œuvre, apporte son lot de défis aux entreprises québécoises et canadiennes. Devant les pressions du marché de l’emploi, celles-ci doivent aujourd’hui repenser leurs méthodes de rémunération pour conserver et mobiliser leur main-d’œuvre la plus talentueuse tout en demeurant compétitives. Nous vous exposerons huit questions incontournables auxquelles vous devez réfléchir afin d’aider votre entreprise à utiliser efficacement la rémunération comme levier d’attraction et de rétention. Par exemple, en quoi la rémunération est-elle stratégique dans votre entreprise? Comment reconnaître les employés les plus performants? Comment composer avec les pressions salariales du marché dans les secteurs en pénurie de main-d’œuvre?
Objectifs d’apprentissage
- Connaître les priorités actuelles à cibler en rémunération.
- Pouvoir remettre en question certaines pratiques du marché.
7 h 30
Inscription et petit-déjeuner
8 h 25
Mot d'ouverture
8 h 30
Prévisions économiques pour l’année 2013
9 h
Prévisions salariales 2013 et tendances en rémunération
9 h 30
Pause du matin
9 h 45
Conférences simultanées Bloc A
10 h 45
Pause déplacement
11 h
Conférences simultanées Bloc B
12 h
Lunch
13 h 15
Conférences simultanées Bloc C
14 h 15
Pause de l'après-midi
14 h 30
Conférences simultanées Bloc D
15 h 30
Pause de l’après-midi
15 h 45
Conférence plénière
16 h 45
Fin de la journée
