Lundi 24 juillet 2017
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Dynamiser l'organisation avec la démarche appréciative

Pierre-Claude Élie

Pierre-Claude Élie

ISBN : 978-2-89472-342-5
2007 - 225 pages

Pour résoudre les problèmes dans une équipe ou dans une organisation et faire face aux défis amenés par le changement, on a l’habitude de se concentrer sur ce qui ne fonctionne pas. La démarche appréciative s’intéresse plutôt à l’autre bout du spectre: cette approche positive vous invite à découvrir ce qui est sain et ce qui fonctionne bien et à vous en servir comme tremplin de développement et de transformation.

Se fondant sur les plus récentes recherches en psychologie, en management et en développement organisationnel, cette démarche se découpe en 4 étapes, chacune soutenue par des outils pratiques et des mises en situation éclairantes :

1. Amener les individus, grâce à des questions ciblées, à révéler les forces vitales de l’organisation
2. Imaginer avec clarté l’avenir souhaité
3. Décider des meilleures stratégies pour le concrétiser
4. Engager les gens dans des actions innovatrices et profitables

Que vous soyez à la tête d’une petite ou d’une grande équipe, consultant ou partenaire d’affaires, cette démarche vous aidera à faire évoluer l’organisation dans un contexte de changement, à créer un environnement de travail stimulant, à optimiser l’utilisation des qualités de chacun et à innover dans un esprit de collaboration créative.

Aperçu de la table des matières

Introduction

1 - L'urgence de penser autrement

2 - La démarche appréciative : une approche positive du changement

3 - 5 pouvoirs pour cultiver l'appréciation

4 - Changez vos questions, obtenez de meilleures réponses

5 - Le leadership centré sur l'appréciation

6 - Des histoires de cas éloquentes

7 - Les entreprises comme agents de changement social dans le monde

Fin de parcours et début de voyage

Références

 

Droits réservés 2017, Ordre des conseillers en ressources humaines et en relations industrielles agréés du Québec.

 


Affaires RH Fondation CRHA Les relations du travail au Québec - Des témoins tracent la ligne du temps Objectif CRHA Prévention de la violence au travail