Bernard Brault
ISBN: 2-89366-386-9
2002 - 332 pages
L'objectif visé par l'auteur est de démontrer clairement par des récits issus de la pratique professionnelle de conseiller en management, l'utilité d'avoir un vocabulaire et des conventions pour parler des aspects quotidiens de la gestion. Le concept de saine gestion est un système qui place en relation des principes fondamentaux généralement reconnus : transparence, continuité, efficience, équilibre, équité et abnégation.
Ce livre démontre que l'application de ces principes est utile à la survie de l'organisation, qu'elle est mesurable dans tout type d'organisation et que l'audit de saine gestion est un produit professionnel de grande rigueur qui sera de plus en plus utilisé pour prévenir l'incurie de certaines administrations.
Aperçu de la table des matières
Partie I - Exercer la saine gestion
Chapitre 1 - Connaissez-vous les principes de la saine gestion?
Chapitre 2 - Le concept de saine gestion
Chapitre 3 - La théorie ou système de «saine» gestion
Chapitre 4 - Les six principes fondamentaux et le concept de saine gestion
Chapitre 5 - Les fonctions de gestion
Chapitre 6 - Les règles de l'art
Chapitre 7 - L'audit de saine gestion
Chapitre 8 - Programme et outils de vérification de saine gestion
Chapitre 9 - Évaluer la conformité aux PSGGR
Chapitre 10 - L'opinion de conformité
Chapitre 11 - Le rapport d'évaluation de conformité
Annexes - Mandat d'audit
Annexe 1 - Analyse de cas
Annexe 2 - Rapport d'évaluation et opinion de conformité
Annexe 3 - Rapport et opinion de conformité aux principes de saine gestion
Annexe 4 - Programme d'audit pour l'obtention d'une opinion de conformité aux principes de saine gestion généralement reconnus