Mardi 30 juin 2015  |  Dernière mise à jour : 08 h 47
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La Personnelle
 
Relations du travail
Compétences concurrentes et harcèlement psychologique : une piste de...
La préclusion permet aux tribunaux d’exercer leur compétence tout en limitant les risques de décisions contradictoires, serait-ce là une solution aux questions de compétences concurrentes?


Actualité jurisprudentielle
Congédiement maintenu
Le renvoi d'un salarié ayant commis des gestes inappropriés à l'endroit de sa contremaîtresse est maintenu.

Adriana Diaz-Berrio, Ph.D., CRHA
Comment aider les participants à s’ouvrir pour partager des situations qui sont vraiment significatives pour eux? Lisez cet article pour le découvrir!

Classe virtuelle, 8 (jour 1) et 15 (jour 2) juillet 2015
Présenté par Chantal Boutin, CRIA

Montréal, 17 août 2015
Présenté par Chantal Boutin, CRIA

Brossard, 20 août 2015
Présenté par Ghislaine Labelle, CRHA

Média Coach


Julie Mackay, CRHA
Avec les enjeux de plus en plus complexes des organisations, le recrutement devient plus que jamais une fonction stratégique.
Sébastien Savard, CRHA
Le sourcing ou repérage est un élément de plus dans la boîte à outils du professionnel en ressources humaines lorsque vient le temps de recruter les meilleurs candidats... et pas seulement les meilleurs disponibles.
Manon Forcier, CRHA, conseillère en développement des leaders et des équipes, travailleure autonome et Lyne Larose, CRHA
Comment le professionnel RH peut-il devenir un partenaire stratégique pour les dirigeants et réussir ainsi à avoir une influence significative au sein de l’organisation? Quels en sont les avantages? C’est ce que vous découvrirez dans cet article.
Étienne Boucher, CRHA
Pour créer une culture de performance durable, les entreprises devraient miser sur des pratiques qui répondent aux besoins d'autonomie, de compétence et d’affiliation sociale de leurs employés.
Geneviève Desautels, CRHA
Les leaders authentiques sont inspirants et suscitent l’engagement de leurs partenaires et collaborateurs. Comment le devenir?
France Lefebvre, CRHA
Le succès d’un groupe de codéveloppement repose simplement sur une volonté commune de mettre en œuvre les moyens pour apprendre, se développer et devenir meilleurs. Il n’y a pas de magie...
Adriana Diaz-Berrio, Ph.D., CRHA
Comment aider les participants à s’ouvrir pour partager des situations qui sont vraiment significatives pour eux? Lisez cet article pour le découvrir!
Adriana Diaz-Berrio, CRHA
Le dessin, aussi simple soit-il, communique des éléments supplémentaires, souvent très révélateurs qui aident le groupe à trouver des solutions originales et efficaces.
Yvon Chouinard, CRHA
Comment faire du coaching efficace en donnant une rétroaction de façon appropriée? Une méthode à découvrir...
Changer pour le mieux, n'est-ce pas ce qu'il y a de mieux? Voici quelques conseils pour que la transformation soit synonyme de développement.
Didier Dubois, CRHA, associé principal, HRM Groupe et Émilie Pelletier, CRHA
Chaque entreprise a quelque chose à offrir pour attirer des candidats de qualité. Elle ne doit pas uniquement se comparer aux autres, mais bien se connaître pour façonner sa recette unique.
Nathalie Sabourin, CRHA
Vous constatez qu’une de vos équipes de projet est en turbulence? Voici une démarche en cinq étapes pour la remobiliser!
Lucie Besnoist, CRHA, M. Sc., conseillère adjointe, et Sophie Lachance
Le positionnement salarial de beaucoup d’employés ne reflète pas leur contribution au sein des organisations, ce qui peut avoir un impact sur leur fidélisation, car ils mettront de nombreuses années à atteindre le salaire qu’ils méritent.
Jean-François Ouellet, CRHA
Connaître les raisons du départ d’un employé peut permettre de prendre les mesures pour éviter une hémorragie de son personnel...
Michèle Ragault, CRHA
Une erreur de sélection, ça coûte cher! Découvrez dans cet article les étapes à suivre pour amener votre client à aller au-delà des strictes considérations techniques du poste.
Ariane Lamy, CRIA
On aura beau consacrer une somme importante à l’affichage de postes, si cette initiative n’est pas jointe à une campagne de séduction, les candidats ne se présenteront pas.
Lucie Bouchard, CRHA, designer en performance organisationnelle, Ki2, et Pascal Savard, CRHA
Plutôt qu’une structure rigide d’identification et de développement des leaders, une stratégie simple et vivante sera nettement plus utile.
Paul D’Anjou, M.B.A., CRIA
Découvrez comment vous pouvez jouer un rôle de premier plan dans un cas extrême de transformation d’entreprise. Montez dans la cabine de pilotage pour relever l’un de vos plus grands défis!
Geneviève Desautels, CRHA
L’autocoaching, s’il est réalisé en suivant un processus structuré et rigoureux qui vise le passage du discours à l’action, permet de développer le plein potentiel de ses talents.
Michel Larouche, CRIA
Pas possible de devenir un employeur de choix en région éloignée? Qu’est-ce qui compte vraiment pour obtenir cette étiquette? C’est ce que cet article vous démontre...
Rhéaume Perreault, CRIA, et Alexandra Meunier
Un employeur peut-il négocier et créer deux échelles salariales pour des raisons économiques? Voici un résumé d’une décision récente à ce sujet.
Jacques Forest, CRHA
Pour quelles raisons souhaitez-vous faire de l'argent?
Jean-Guy Gauthier, CRHA
Découvrez des « remèdes » très concrets aux malaises éprouvés par les programmes d’assurances collectives. Passez à l’action et obtenez des résultats tout aussi concrets!
Geneviève Cloutier, CRHA, associée, rémunération et performance Normandin Beaudry
Et si on réinventait la façon de rémunérer nos employés?
Rhéaume Perreault, CRHA et Mohamed Badreddine
Qu’arrive-t-il lorsqu’un employé est payé selon un salaire annuel et qu’il n’est pas assujetti aux exceptions prévues par la Loi sur les normes du travail? Voici le point sur cette question.
Robert Boyd, CRIA
Le contenu d’un téléphone intelligent fourni à l’employé peut-il être admissible en preuve? Cet article fait état d’une récente décision à ce sujet.
Martin Pelletier, CRIA, et Guillaume Gourde-Pinet
Outil encore peu connu et utilisé, le grief patronal est une excellente façon pour l’employeur de soulever une atteinte à ses droits.
Marie-Josée Douville, CRHA
Cet article se penche sur le poids réel accordé aux perceptions d’intention dans un cas de harcèlement psychologique.
Myriam Jézéquel
Quelques pistes d’action découvertes lors du dernier congrès de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés...
Lyse Dumas, CRIA
Le processus de retour au travail est en évolution. De plus en plus, on favorise une réintégration rapide des travailleurs souffrant d’une invalidité temporaire, et ce, afin de diminuer les cas de chronicité.
Julie Cousineau, CRHA, f.s.a., f.i.c.a., conseillère principale en assurance collective et Nathalie Leblanc, CRHA
La santé et le mieux-être, voilà les éléments clés d’une performance durable. Cet article vous présente le Continuum des interventions, qui vous permettra d’évaluer le positionnement de votre organisation à cet égard.
Me Marie-Claude Perreault, CRIA, associée, Lavery, de Billy, S.E.N.C.R.L.
Me Marie-Claude Perreault, CRIA, vous présente les tendances RH à surveiller en santé et sécurité au travail.
Normandin Beaudry

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Prévision d’augmentation salariale de 2,9 %. Plus forte hausse salariale prévue pour les cadres et professionnels avec 2,9 %.

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