Samedi 25 octobre 2014  |  Dernière mise à jour : 06 h 06
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La Personnelle
 
Relations du travail
La transmission d’entreprise dans un contexte d’insolvabilité
Qu’advient-il des contrats de travail en vigueur lorsque l’entreprise en faillite fait l’objet d’une relance par un nouvel employeur?


Actualité jurisprudentielle
Permis retiré
L’employeur était fondé à retirer son permis à un cariste incapable de conduire de manière sécuritaire.

Johanne Branchaud, CRHA, directrice, Formation et Développement Organisationnel, CSL Inc.
Une démarche en 3 étapes pour développer un vivier de talents qui répondront aux besoins futurs de l'entreprise.

Montréal, 11 novembre 2014
Présenté par Gérard Vallée

Montréal, 12 novembre 2014
Présenté par Joëlle Charpentier, CRHA

Montréal, 10 novembre 2014
Présenté par Jean-François Roussel, CRHA

Desjardins - Gestion des ressources humaines

Sylvie St-Onge, CRHA
Ce texte vise à synthétiser le message de quelques théories ainsi que les conclusions des nombreuses recherches sur le sujet afin d’en tirer des constats pertinents pour la pratique.
Marie-Josée Douville, CRHA
Quand une situation de harcèlement psychologique se transforme en problème de santé mentale, il faut agir! Comment?
Julie Mackay, CRHA
Avec les enjeux de plus en plus complexes des organisations, le recrutement devient plus que jamais une fonction stratégique.
Pascal Savard, CRHA
Les tests de personnalité ont leur place dans le processus de sélection. Mais il faut connaître leurs limites… Mal utilisés, ils peuvent augmenter les erreurs de sélection!
France Lefebvre, CRHA
Le succès d’un groupe de codéveloppement repose simplement sur une volonté commune de mettre en œuvre les moyens pour apprendre, se développer et devenir meilleurs. Il n’y a pas de magie...
Geneviève Desautels, CRHA
Les leaders authentiques sont inspirants et suscitent l’engagement de leurs partenaires et collaborateurs. Comment le devenir?
Adriana Diaz-Berrio, Ph.D., CRHA
Comment aider les participants à s’ouvrir pour partager des situations qui sont vraiment significatives pour eux? Lisez cet article pour le découvrir!
Antoine Devinat, CRHA, directeur principal, CFC Dolmen
Le coaching est de plus en plus reconnu comme une valeur ajoutée pour les organisations.
Yvon Chouinard, CRHA
Que faire pour qu’une intervention de coaching interne donne les résultats escomptés et, surtout, qu’elle ne dérape pas?
Philippe Canonne, président, Commission prospective et innovation, ANDRH (France)
La marque employeur, c’est en quelque sorte l’expression d’une promesse de l’employeur à ses employés.
Joëlle Charpentier, MBA, CRHA, consultante en développement organisationnel, Charpentier Maletto
Une équipe mobilisée est une équipe qui travaille unie de concert à l'atteinte d'un but commun.
Marie-Claude Perrault, CRHA, coach et fondatrice, MANGO intervention stratégique inc.
Une organisation où le « quotient de sens » est élevé est une organisation où les employés peuvent facilement donner un sens à leur travail.
Xavier Thorens, CRHA
Des salaires à l’offre employeur, votre positionnement sur divers enjeux influencera votre capacité à recruter.
Julie Carignan, CRHA, psychologue organisationnelle, associée chez SPB Psychologie organisationnelle inc.
Le recrutement n'est plus une simple tâche en ressources humaines. Il est devenu un enjeu prioritaire pour la plupart des organisations.
Laurent Vorelli, CRHA
Pourquoi se priver de stratégies et de techniques qui permettront de pourvoir les postes vacants dans l’entreprise? Découvrez un argumentaire convaincant!
Michèle Ragault, CRHA
Une erreur de sélection, ça coûte cher! Découvrez dans cet article les étapes à suivre pour amener votre client à aller au-delà des strictes considérations techniques du poste.
André Sasseville, CRIA, associé, Langlois Kronström Desjardins
De plus en plus, les entreprises permettent à leurs employés de travailler à distance.
Sylvain Tétreault, CRHA, formateur, coach, conférencier, Blackburn Tétreault & Associés
La compétence nécessaire au gestionnaire de 1er niveau repose sur le savoir-faire et le savoir-être.
Stéphane Hamel, CRHA
Pour fonctionner de façon optimale, une équipe a davantage besoin d’un gestionnaire coach que d’un joueur de talent. Découvrez comment gérer en mode coaching!
Pierre Emmanuel Paradis, président AppEco analyse stratégique
Savoir maîtriser les principes de l'économie pour faire des choix avantageux pour l'entreprise.
Jacques Forest, CRHA, Ph. D., professeur, Département d'organisation et ressources humaines, ESG-UQAM
Est-ce qu'il y a des raisons de travailler qui soient meilleures que d'autres?
Mélanie Lefebvre et Micheline Bouchard, CRIA
En début d’année, la Cour supérieure a déclaré que certaines des dispositions, entrées en vigueur en mai 2009, sont discriminatoires.
Ronny Aoun, CRHA, associé - rendement, rémunération et talent, Aon Hewitt
Tant qu'un employé a des doutes sur la validité du modèle et du processus de gestion de son rendement, le boni n'a qu'un effet de courte durée sur sa productivité.
Communications, Ordre des conseillers en ressources humaines agréés
Ce document décrit sommairement les obligations de l’employeur en lien avec l’affichage des résultats dans une entreprise de 10 à 49 personnes salariées. Il fournit également un exemple d’affichage accompagné d’explications et de renseignement utiles.
Robert E. Boyd, CRIA
Les pouvoirs de l’arbitre en matière de réparation peuvent parfois surprendre. En voici un bon exemple.
Robert Boyd, CRIA
Les employeurs sont-ils obligés de communiquer les coordonnées personnelles de leurs salariés?
Jessica Laforest
L’épargne retraite doit-elle être déduite de l’indemnité accordée au salarié congédié? C’est à cette question que la Cour suprême du Canada a eu à répondre récemment.
Jean-Philippe Bouchard, CRHA
Comment aborder une conversation délicate? Découvrez des pratiques qui constituent un levier pour passer outre le malaise initial et oser aborder des sujets délicats avec plus de confiance.
Lyse Dumas, CRIA, directrice exécutive compte client Québec SST, Morneau Shepell ltée.
Le processus de retour au travail est en évolution. De plus en plus, on favorise une réintégration rapide des travailleurs souffrant d’une invalidité temporaire, et ce, afin de diminuer les cas de chronicité.
Diane Champagne, CRHA, conseillère principale, Mercer
Les employeurs ont tout intérêt à choisir judicieusement et à gérer efficacement le régime d'invalidité à inclure dans les avantages sociaux offerts.
Véronique Dagenais-Desmarais, CRHA
Pour ne pas se limiter à réparer les pots cassés, il importe de dépasser les réflexes habituels de prévention et d’ajouter à ses interventions un volet de promotion de la santé psychologique optimale. Un défi pour les professionnels RH...
Yohann Aubé, CRIA
Vous êtes responsable du dossier SST au sein de votre entreprise? Cet article est un précieux guide pour naviguer aisément dans le site de la CSST.
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