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Mardi 24 avril 2018  |  Dernière mise à jour : 08 h 33
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Ordre des conseillers en ressources humaines agréés
L’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés souhaite féliciter les nouveaux élus et remercier les candidats à l’élection 2018 pour leur participation.

 
Développement organisationnel
L'énergie organisationnelle
L’énergie organisationnelle : une ressource illimitée au service des organisations.


Actualité jurisprudentielle
Rendement insuffisant
C’est à l’employeur de déterminer les actions pour soutenir le plaignant dans la correction de ses lacunes.

Gala RH

Formations +

Montréal, 25 mai 2018
Présenté par Louise Charette, CRHA

Classe virtuelle, 29 et 30 mai 2018
Présenté par Pierre Boudreault, CRHA

Montréal, 8 mai 2018
Présenté par Corinne Escaravage, Philip Longpré, CRHA

Prolang


Les experts +

geneviève bich, CRHA
Souvent, les employés à haut potentiel de nos organisations n’ont aucune occasion de progresser parce que les chaises supérieures sont déjà occupées par des gens qui font bien le travail.
Antoine Devinat, CRHA
Champ exploratoire prometteur, l’analytique RH pose cependant des défis largement sous-estimés. En voici quelques-uns…
Lucie Boutin, MBA, CRHA
Une gestion fondée sur la vitalité au travail s’appuie sur la confiance, le respect et le soutien mutuel et répond aux besoins humains fondamentaux.
Mathieu Guénette, CRHA
Une réflexion sur sa carrière pourrait amener l’employé à quitter son travail pour rechercher de nouveaux défis. Mais plusieurs entreprises voient cette démarche d’un bon œil. Pourquoi?
Adriana Diaz-Berrio, Ph.D., CRHA
Comment aider les participants à s’ouvrir pour partager des situations qui sont vraiment significatives pour eux? Lisez cet article pour le découvrir!
Michel Maletto, CRHA
Au-delà de la posture d’expert, qui met souvent l’interlocuteur sur la défensive, le mode « écoute » permet d’exercer un véritable rôle d’accompagnateur... dans la coopération. À lire...
Jacqueline Codsi, CRIA, M. Ps.org, ASC, PCC
Cet article vous présente un cadre de référence visant à évaluer les probabilités de succès d’une démarche de coaching et à prévenir des échecs.
Patrick Rivard, CRHA
Actuellement, les services de formation ont une formidable possibilité de se transformer et d’apporter une contribution notable au sein de leur organisation.
Antoine Devinat, CRHA
Champ exploratoire prometteur, l’analytique RH pose cependant des défis largement sous-estimés. En voici quelques-uns…
France Lefebvre, CRHA
Le World Café vous intéresse? Voyez comment deux organisations différentes l’ont utilisé.
Nathalie Sabourin, CRHA, Nathalie Lafranchise et France Lefebvre, CRHA
Comment un GCP peut-il avoir un impact sur la réalisation de la stratégie organisationnelle? Des objectifs bien alignés, un facilitateur compétent, voilà sans doute la solution...
Alain Gravel, CRHA
Découvrez comment tirer avantage de votre style de gestion ou comment ne pas provoquer le départ hâtif d’un employé qui s’aperçoit après coup que le style de gestion de son nouveau patron ne lui convient pas.
Jean-François Ouellet, CRHA
Connaître les raisons du départ d’un employé peut permettre de prendre les mesures pour éviter une hémorragie de son personnel...
Mathieu Guénette, CRHA
Détecter les indices d’une personnalité difficile chez un candidat permettrait peut-être d’éviter bien des soucis. Mais le recruteur doit faire preuve d’une extrême prudence.
Lucie Besnoist, CRHA, M. Sc., conseillère adjointe, et Sophie Lachance
Le positionnement salarial de beaucoup d’employés ne reflète pas leur contribution au sein des organisations, ce qui peut avoir un impact sur leur fidélisation, car ils mettront de nombreuses années à atteindre le salaire qu’ils méritent.
Mathieu Guénette, CRHA
Une réflexion sur sa carrière pourrait amener l’employé à quitter son travail pour rechercher de nouveaux défis. Mais plusieurs entreprises voient cette démarche d’un bon œil. Pourquoi?
Natalie-Ann Shorteno, CRHA
En matière de leadership, les paradoxes sont des mouvements contraires qu’il faut accepter de voir comme autant d’occasions d’apprentissage sur soi.
Pierre Boudreault, CRHA
Selon cet article, il est possible de maintenir une performance optimale en période de turbulence. Certaines situations peuvent même être des tremplins vers les records de productivité!
Sylvie Grégoire, CRHA
Les nouveaux enjeux cruciaux pour la survie des organisations exigent une gestion stratégique du capital humain. Quelles sont les qualités exigées des professionnels RH dans une telle conjoncture?
Paul D’Anjou, M.B.A., CRIA
Découvrez comment vous pouvez jouer un rôle de premier plan dans un cas extrême de transformation d’entreprise. Montez dans la cabine de pilotage pour relever l’un de vos plus grands défis!
Yvan Dubuc, CRHA
Incapables de répondre aux enjeux socioéconomiques actuels, les régimes de retraite risquent d’hypothéquer sérieusement la sécurité de revenus des futures générations.
Michel Larouche, CRIA
La Commission de l'équité salariale vise à réduire au minimum les dossiers à judiciariser. L'utilisation de son service de conciliation permettra aux parties de gérer les plaintes avec tact, diplomatie et respect.
Yvan Dubuc, CRHA
Pas de solutions miracles, mais sans doute un choix de société... Voilà l’avenir des régimes de retraite.
Michel Larouche, CRIA
Il y a deux obligations distinctes en matière d’équité salariale pour toutes les organisations. Êtes-vous en mesure de faire la différence et d'éviter ainsi bien des complications?
Valérie Gauthier, CRIA
Dans cet article, l’auteure fait un tour d’horizon de la question de l’expertise médicale : de quoi s’agit-il, quand y avoir recours, qui sont les intervenants, etc.? Lisez la suite pour trouver les réponses à vos questions!
André Sasseville, CRIA
L’ancienneté occupe un rôle prépondérant dans les rapports collectifs de travail au Québec, et ailleurs en Amérique du Nord, et ce, depuis les balbutiements de la syndicalisation. Ainsi, la grande majorité des conventions collectives instaurent et maintiennent des disparités de traitement en fonction...
Philippe Desrosiers, CRIA
Il semble évident que les membres du personnel tirent réellement avantage des mesures favorisant la conciliation travail famille. Mais qu’en est-il des employeurs? Quelles sont ces mesures? Quels en sont les avantages et les inconvénients? Lisez cet article pour avoir un tour d’horizon de la situation...
Marie-Josée Douville, CRHA
Dans ce texte, l’auteure nous entretient du savoir-être au travail du point de vue des gestionnaires. Comment se traduit ce devoir d’exemplarité dans les faits? Au-delà des mots, qu’en est-il de l’attitude non verbale? Quelles sont les répercussions sur l’environnement de travail et l’ensemble du personnel? Quelles...
Marie-France Émond, CRHA
Pour obtenir le fonctionnement optimal d’une équipe et assurer le mieux-être des membres, il importe d’identifier ensemble les facteurs de risques et de reconnaître la responsabilité de chacun.
Yarledis Coneo, CRHA, M. Sc. et Lise Chrétien, Ph. D.
Cet article apporte un regard pratique et approfondit sur le rôle des gestionnaires de premier niveau en matière de CTVP.
Me Marie-Claude Perreault, CRIA, associée, Lavery, de Billy, S.E.N.C.R.L.
Me Marie-Claude Perreault, CRIA, vous présente les tendances RH à surveiller en santé et sécurité au travail.
Bernadette Petitpas, MBA, CRHA, ACC
Les difficultés qui se présentent dans tout type de relation sont la plupart du temps dues au manque d’écoute de part et d’autre.
La Personnelle

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