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Vendredi 9 décembre 2016  |  Dernière mise à jour : 08 h 17
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À la une

Julie Carignan, CRHA
Pour être innovant, un leader RH doit aussi être influent.

Solution Trima
 
Guerre des talents : Les meilleures pratiques de rémunération
Pour attirer et fidéliser les plus qualifiés, mieux vaut se démarquer. Comment y arriver? C’est ce que vous découvrirez dans cet article.


Revue de la semaine
Consulter les décisions et jugements des tribunaux québécois en matière d’emploi et de travail.

Développement organisationnel

Formation +

Montréal, 25 janvier 2017
Présenté par Claude Paquet, CRHA

Classe virtuelle, 10 janvier 2017
Présenté par Mario Côté, CRHA

Saint-Jérôme, 26 janvier 2017
Présenté par Ghislaine Labelle, CRHA

Colloque Enjeux RH - 16 février 2017


Les experts +

Mathieu Guénette, CRHA
L’engagement étant un enjeu crucial pour les organisations, mesurer l’intérêt du candidat ne devrait-il pas occuper une place plus importante en sélection?
Yvon Chouinard, CRHA
Bonne idée, le coaching et le mentorat? Oui, mais pas si facile à implanter en raison d’obstacles importants. Cependant, il existe une manière d'instaurer une culture de coaching et de mentorat...
Valérie Gauthier, CRIA
En santé et en sécurité au travail, tant l’employeur que les employés ont des devoirs et des responsabilités. L’auteure nous en rappelle les grandes lignes.
Jean-Sébastien Boulard, CRHA
Aujourd’hui, recruter des talents est aussi une expérience qui cherche à créer une interaction émotive avec les candidats.
Cybèle Rioux, CRHA
Le recrutement ne peut que profiter de la forme très libre de codéveloppement qu’est le TRU, un concept inusité de codéveloppement à découvrir!
Adriana Diaz-Berrio, Ph.D., CRHA
Comment aider les participants à s’ouvrir pour partager des situations qui sont vraiment significatives pour eux? Lisez cet article pour le découvrir!
France Lefebvre, CRHA
Le succès d’un groupe de codéveloppement repose simplement sur une volonté commune de mettre en œuvre les moyens pour apprendre, se développer et devenir meilleurs. Il n’y a pas de magie...
Jean-Pierre Fortin, CRHA
Bien comprendre son besoin est essentiel pour sélectionner le coach le plus qualifié. Découvrez les critères particuliers qui visent à répondre à des besoins bien définis.
Marie-Claude Morin, CRHA
Gérer une situation délicate, c’est une chose; consolider une équipe en est une autre. Comment savoir si, derrière une demande de consolidation d’équipe, se cache un problème de gestion?
Philippe Mast, CRHA
Est-ce que l’ADN de votre organisation lui permet d’innover et de rester compétitive? Découvrez les ingrédients fertilisants de la créativité!
Carolina Castro, CRHA
Si, au lieu de responsabiliser seulement le leader, on sensibilisait aussi les membres des équipes à la prévention et à la résolution de leurs problèmes?
France Lefebvre, CRHA
Le World Café vous intéresse? Voyez comment deux organisations différentes l’ont utilisé.
Mathieu Guénette, CRHA
L’engagement étant un enjeu crucial pour les organisations, mesurer l’intérêt du candidat ne devrait-il pas occuper une place plus importante en sélection?
Lucie Besnoist, CRHA, M. Sc., conseillère adjointe, et Sophie Lachance
Le positionnement salarial de beaucoup d’employés ne reflète pas leur contribution au sein des organisations, ce qui peut avoir un impact sur leur fidélisation, car ils mettront de nombreuses années à atteindre le salaire qu’ils méritent.
Didier Dubois, CRHA et Emilie Pelletier, CRHA
Soigner la rédaction des offres d'emploi est un investissement des plus rentables. Composer une offre d'emploi n'est pas un geste anodin, qu’on peut faire sur le coin de la table...
Xavier Thorens, CRHA
Des salaires à l’offre employeur, votre positionnement sur divers enjeux influencera votre capacité à recruter.
Philippe Mast, CRHA
Votre programme de gestion de la relève est-il aligné sur la stratégie globale de votre entreprise? Est-il un point de référence pour les autres stratégies RH? Pour le vérifier, voici des questions fondamentales à vous poser...
Lucie Bouchard, CRHA, designer en performance organisationnelle, Ki2, et Pascal Savard, CRHA
Plutôt qu’une structure rigide d’identification et de développement des leaders, une stratégie simple et vivante sera nettement plus utile.
Lucie Bouchard, CRHA, designer en performance organisationnelle, Ki2, et Pascal Savard, CRHA
Travailler sur la culture de gestion du talent, voilà qui donnera de meilleurs résultats à long terme.
Paul D’Anjou, M.B.A., CRIA
Découvrez comment vous pouvez jouer un rôle de premier plan dans un cas extrême de transformation d’entreprise. Montez dans la cabine de pilotage pour relever l’un de vos plus grands défis!
Marie-Ève Boyer, CRHA, Julie Cousineau, CRHA, Andréanne Laprise et Stéfanie Moreau
Une entreprise doit mettre en valeur son offre de rémunération globale pour attirer le talent et en tirer le meilleur. Mais il existe des pièges à éviter. Découvrez-les dans cet article écrit à huit mains.
Caroline Desrosiers, CRHA
Les obligations en matière d’équité salariale sont encore méconnues! La méconnaissance des dispositions générales de la Loi peut faire en sorte que des entreprises ne respectent pas ou mal leurs obligations.
Michel Larouche, CRIA
Il y a deux obligations distinctes en matière d’équité salariale pour toutes les organisations. Êtes-vous en mesure de faire la différence et d'éviter ainsi bien des complications?
Michel Larouche, CRIA
La Commission de l'équité salariale vise à réduire au minimum les dossiers à judiciariser. L'utilisation de son service de conciliation permettra aux parties de gérer les plaintes avec tact, diplomatie et respect.
Diane Gagné, CRIA
La notion d’égalité de la Charte et celle des rapports collectifs sont-elles les mêmes? Voilà la délicate question traitée dans cet article.
Tiphaine Morel, CRHA
Devant les dispositions législatives et l’évolution jurisprudentielle, force est de constater que la marge de manœuvre des parties à la négociation s’amenuise. Pourquoi et comment cela s’est-il produit?
Mélanie Morin, CRHA
Selon une décision récente de la Cour d’appel, il n’est pas possible pour l’employeur de compenser les ajustements aux fins d’équité salariale et les augmentations salariales.
Mélanie Morin, CRHA, et Valérie Leroux, CRHA
Une cause qui a connu bien des rebondissements nous rappelle de ne pas perdre de vue l’essentiel d’un dossier de grief.
Mathieu Doré, CRIA
Pour tout savoir sur les modifications apportées aux lois et règlements régissant les produits utilisés en milieu de travail...
Yohann Aubé, CRIA
Tous les 6 jours au Québec, un travailleur meurt à la suite d’un accident de travail. Pour limiter les risques et réagir efficacement en situation d’urgence, votre entreprise doit se doter d’un programme de prévention et d’un plan de mesures d’urgence.
Me Marie-Claude Perreault, CRIA, associée, Lavery, de Billy, S.E.N.C.R.L.
Me Marie-Claude Perreault, CRIA, vous présente les tendances RH à surveiller en santé et sécurité au travail.
Yohann Aubé, CRIA
Vous êtes responsable du dossier SST au sein de votre entreprise? Cet article est un précieux guide pour naviguer aisément dans le site de la CSST.
Congrès 2017 - 26-27 septembre

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