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Samedi 17 février 2018  |  Dernière mise à jour : 04 h 00
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À la une

Yvon Chouinard, CRHA, ACC
Devenir celui qui présente un problème dans un Groupe de codéveloppement peut être déstabilisant. Comment concilier vulnérabilité, identité personnelle...

 
Stratégie de RH et de l'organisation
Développer l’appétit des données RH
Traditionnellement, les professionnels en ressources humaines se disaient centrés sur les gens plutôt que sur les données. Aujourd’hui, on sait que les données aident à comprendre les gens au travail!


Revue de la semaine
Consulter les décisions et jugements des tribunaux québécois en matière d’emploi et de travail.

Formations +

Montréal, 28 mars 2018
Présenté par Annie Boilard, CRHA

Québec, 11 avril 2018
Présenté par Isabelle Lord, CRHA

Montréal, 24 avril 2018
Présenté par Catherine Deslauriers, Katherine Poirier, CRHA

La Personnelle


Les experts +

Bernadette Petitpas, CRHA
Selon l’auteur, pour rebondir, vous devez analyser les causes de votre échec, regarder la réalité en face, assumer votre part de responsabilité et, le cas échéant, laisser de côté ce qui ne vous appartient pas.
Philippe Desrosiers, CRIA
Dans cet article, l’auteur traite de la médiation. Il s’agit d’un mode de règlement qui est utilisé depuis de nombreuses années pour résoudre des problèmes. Par contre, est-elle vraiment une bonne option? Ce texte nous apporte des réponses.
Simon Clément, CRHA
Le recrutement 3.0, c’est bien. Voici 6 stratégies pratiques pour l’amener à un autre niveau.
Mathieu Guénette, CRHA
Détecter les indices d’une personnalité difficile chez un candidat permettrait peut-être d’éviter bien des soucis. Mais le recruteur doit faire preuve d’une extrême prudence.
Patrick Rivard, CRHA
Actuellement, les services de formation ont une formidable possibilité de se transformer et d’apporter une contribution notable au sein de leur organisation.
Yvon Chouinard, CRHA, ACC
Devenir celui qui présente un problème dans un Groupe de codéveloppement peut être déstabilisant. Comment concilier vulnérabilité, identité personnelle et développement dans un GCP?
Louise Charette, CRHA
Aider son client à prendre une décision éclairée, en sachant lâcher prise le moment venu, c’est tout un art! Ne manquez pas cet article fort éclairant.
Geneviève Desautels, CRHA
Les leaders authentiques sont inspirants et suscitent l’engagement de leurs partenaires et collaborateurs. Comment le devenir?
Joëlle Charpentier, CRHA
Les experts en DO peuvent exercer un leadership auprès des organisations en profonde transformation. Comment évoluera cette discipline? À suivre...
Marie-France Émond, CRHA
Voici les actions clés à mettre en pratique pour mobiliser une équipe autour d’un projet de changement.
Didier Dubois, CRHA et Émilie Pelletier, CRHA
La section Carrières est plus que jamais un élément central d’une stratégie de recrutement. Voyez comment la rendre à la fois attrayante et fonctionnelle!
Mathieu Guénette, CRHA
Détecter les indices d’une personnalité difficile chez un candidat permettrait peut-être d’éviter bien des soucis. Mais le recruteur doit faire preuve d’une extrême prudence.
Michèle Ragault, CRHA
Une erreur de sélection, ça coûte cher! Découvrez dans cet article les étapes à suivre pour amener votre client à aller au-delà des strictes considérations techniques du poste.
Jean-Philippe Brunet, CRHA
Vous employez des travailleurs étrangers temporaires? Sachez qu’un nouveau programme d’Immigration Québec facilite, grâce à une nouvelle dispense, leur intégration sur le marché du travail québécois.
Sylvie Grégoire, CRHA
Les nouveaux enjeux cruciaux pour la survie des organisations exigent une gestion stratégique du capital humain. Quelles sont les qualités exigées des professionnels RH dans une telle conjoncture?
Lucie Bouchard, CRHA, designer en performance organisationnelle, Ki2, et Pascal Savard, CRHA
Plutôt qu’une structure rigide d’identification et de développement des leaders, une stratégie simple et vivante sera nettement plus utile.
Isabelle Morin, CRHA
C’est la rentabilité même de l’organisation qui est compromise lorsque le déploiement d’un changement mal géré ne produit pas les bénéfices attendus. Quel rôle le partenaire d’affaires RH peut-il jouer?
Luc Hanna, CRHA
L’engouement pour la gestion de la performance représente-t-il une réelle révolution ou seulement l’évolution normale des choses? À découvrir dans cet article…
Yvan Dubuc, CRHA
Pas de solutions miracles, mais sans doute un choix de société... Voilà l’avenir des régimes de retraite.
Michel Larouche, CRIA
La Commission de l'équité salariale vise à réduire au minimum les dossiers à judiciariser. L'utilisation de son service de conciliation permettra aux parties de gérer les plaintes avec tact, diplomatie et respect.
Anne Boucher, CRHA, Cathy Croteau, Jean-Grégoire Morand et Philip Longpré, CRHA, en collaboration avec Gabrielle Pelletier, CRHA
Comme les coûts associés à la main-d’œuvre peuvent représenter près de 80 % des dépenses totales de l’organisation, mieux vaut savoir investir là où ça compte le plus.
Michel Larouche, CRIA
Il y a deux obligations distinctes en matière d’équité salariale pour toutes les organisations. Êtes-vous en mesure de faire la différence et d'éviter ainsi bien des complications?
Valérie Gauthier, CRIA
Dans cet article, l’auteure fait un tour d’horizon de la question de l’expertise médicale : de quoi s’agit-il, quand y avoir recours, qui sont les intervenants, etc.? Lisez la suite pour trouver les réponses à vos questions!
Charles Wagner, CRHA
Lorsqu’un employeur met fin à l’emploi d’un membre de son personnel ou qu’il lui impose une mesure disciplinaire, il lui fournira généralement les faits et les motifs justifiant le bris du lien contractuel ou la teneur de la mesure disciplinaire. À cet effet, un employeur cherchera généralement à fournir...
Nicolas Joubert et Guy Lemay, CRIA
La filature représente un outil de surveillance pour un employeur qui a des doutes au sujet d’un employé absent du travail. Mais pourquoi et comment y avoir recours en toute légitimité et légalité?
Matthieu Désilets, CRHA
Que ce soit pour des raisons économiques ou organisationnelles, les entrepreneurs doivent parfois passer par une restructuration de leur entreprise. Et il arrive que le personnel en subisse les conséquences. L’auteur nous propose un tour d’horizon de la restructuration d’entreprise et des abolitions de...
Yohann Aubé, CRIA
Vous êtes responsable du dossier SST au sein de votre entreprise? Cet article est un précieux guide pour naviguer aisément dans le site de la CSST.
Yarledis Coneo, CRHA, M. Sc. et Lise Chrétien, Ph. D.
Cet article apporte un regard pratique et approfondit sur le rôle des gestionnaires de premier niveau en matière de CTVP.
Richard Pires, CRHA
Travailler la main dans la main, en partageant les responsabilités, voilà la clé du succès et de l’atteinte des objectifs organisationnels à l’égard du dossier SST.
Yarledis Coneo, CRHA, M. Sc. et Lise Chrétien, Ph. D.
Les entreprises ayant une culture organisationnelle saine prônent des valeurs centrées sur la personne, lesquelles favorisent le leadership, le climat de travail sain et la performance.
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Pour mieux accompagner vos clients internes, voici les conseils de consultants membres de l’Ordre, disponibles pour vous chaque semaine.

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Trois communautés de pratique vous sont offertes cet hiver. Les rencontres débutent en février, faites vite!

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Enquête sur la rémunération des membres 2015

Découvrez comment évolue la rémunération des CRHA et CRIA. Pour tout savoir sur l’état de la rémunération dans la communauté RH.